Struttura del Gruppo Raiffeisen

Banche Raiffeisen

Le 270 Banche Raiffeisen con le loro 926 ubicazioni bancarie (escluse le succursali di Raiffeisen Svizzera) sono delle società cooperative autonome sia sul piano giuridico sia su quello organizzativo e sono dotate di Consigli di Amministrazione eletti internamente e di un Ufficio di revisione indipendente. La conduzione strategica delle Banche viene adeguata alla situazione regionale. I proprietari delle Banche Raiffeisen sono i soci, sia persone giuridiche sia persone fisiche. Durante le Assemblee Generali locali essi eleggono i membri del Consiglio di Amministrazione della Banca. Nel caso in cui il numero dei soci sia superiore a 500, l'Assemblea Generale può, con una maggioranza di tre quarti dei voti espressi, trasferire i propri diritti a un'Assemblea dei Delegati oppure esercitarli mediante una votazione scritta (votazione per corrispondenza).

Per le delibere e le elezioni è necessaria la maggioranza assoluta dei voti, salvo diversamente prescritto dalla legge o dallo statuto. In caso di parità dei voti, si procede a un nuovo dibattito e si ripete la votazione. Se risulta ancora una parità, la proposta viene respinta. L'Assemblea Generale viene convocata dal Consiglio di Amministrazione della Banca Raiffeisen oppure, all'occorrenza, dall'Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni almeno cinque giorni prima della data prevista. La convocazione scritta è indirizzata personalmente ai soci e contiene l'ordine del giorno. Contemporaneamente si procede all'esposizione, nelle aree riservate ai clienti, del rendiconto annuale e del bilancio.

Il numero delle Banche Raiffeisen nell'esercizio in rassegna è diminuito, in seguito ad alcune fusioni, da 292 a 270 Banche. Grazie al processo di strutturazione in corso, le singole Banche Raiffeisen possono orientarsi in modo ottimale alle variazioni sui rispettivi mercati regionali. Nei prossimi anni, il numero di Banche Raiffeisen continuerà a diminuire. Al contempo la presenza negli agglomerati urbani è stata ulteriormente rafforzata. Nel 2016 Raiffeisen ha aperto complessivamente 4 nuove sedi.

Raiffeisen nei cantoni al 31 dicembre 20161

Cantone

Numero Banche

Numero sportelli

Numero soci

Prestiti 2 in milioni di CHF

Fondi clientela 3 in milioni di CHF

Totale di bilancio in milioni di CHF

Volume di deposito in milioni di CHF

Argovia

27

81

196’749

17’386

16’242

20’451

2’931

Appenzello Esterno

2

7

17’887

1’398

1’275

1’578

255

Appenzello Interno

1

5

8’796

640

647

734

132

Berna

20

94

186’793

13’492

12’323

15’617

1’521

Basilea Campagna

8

19

55’083

5’132

4’492

5’889

1’020

Basilea Città

1

2

0

1’029

932

1’257

292

Friburgo

14

50

97’463

9’370

6’974

10’439

781

Ginevra

6

19

44’611

4’183

4’727

5’237

829

Glarona

1

2

7’522

511

476

586

135

Grigioni

10

42

60’187

5’056

4’711

5’856

719

Giura

5

27

27’907

2’907

2’109

3’249

234

Lucerna

19

48

130’247

9’209

8’584

10’811

1’266

Neuchâtel

4

17

28’005

1’968

1’589

2’202

290

Nidvaldo

2

8

21’753

1’526

1’519

1’912

347

Obvaldo

1

6

13’298

852

890

1’065

228

San Gallo

35

81

197’545

20’441

17’645

23’662

3’952

Sciaffusa

1

3

8’247

771

722

950

115

Soletta

19

55

116’776

9’746

9’156

11’260

1’178

Svitto

7

18

42’869

3’217

3’241

3’934

838

Turgovia

17

43

103’849

10’863

8’657

12’306

1’706

Ticino

20

69

113’469

12’242

9’998

14’207

1’915

Uri

3

11

16’472

1’190

1’083

1’357

176

Vaud

16

61

111’625

9’407

7’758

10’635

1’761

Vallese

20

119

142’923

12’711

12’021

14’986

1’631

Zugo

6

14

41’513

4’238

3’987

5’014

991

Zurigo

11

41

85’098

11’544

10’595

13’736

2’897

Totale 2016

276

942

1’876’687

171’029

152’353

198’930

28’140

Totale 2015

298

981

1’862’032

164’094

144’696

187’420

27’306

Aumento/Diminuzione

-22

-39

14’655

6’935

7’657

11’510

834

Aumento/Diminuzione in %

-7.4

-4.0

0.8

4.2

5.3

6.1

3.1

1 Banche Raiffeisen e succursali di Raiffeisen Svizzera

2 Crediti nei confronti della clientela e crediti ipotecari (dal 2015 valori netti al netto delle rettifiche di valore)

3 Impegni risultanti da depositi della clientela e obbligazioni di cassa

Raiffeisen Svizzera

Le Banche Raiffeisen detengono il 100 per cento di Raiffeisen Svizzera. Raiffeisen Svizzera è una società cooperativa alla quale può aderire qualsiasi Banca a struttura cooperativa, a condizione che riconosca lo statuto modello delle Banche Raiffeisen, nonché lo statuto e i regolamenti di Raiffeisen Svizzera.

Quest'ultima è responsabile della politica e della strategia aziendale del Gruppo Raiffeisen e funge da centro di competenze per l'intero Gruppo. Ne fanno parte la gestione dei rischi, la garanzia della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento delle liquidità e rifinanziamento), attività interbancarie e negoziazione di titoli. Raiffeisen Svizzera è di supporto inoltre nei settori gestione, marketing, economia aziendale, informatica, formazione, personale e diritto. Rappresenta inoltre gli interessi nazionali e internazionali di Raiffeisen e gestisce direttamente sei succursali con dieci agenzie attive nel settore delle transazioni cliente.

Federazioni regionali

Le Banche Raiffeisen sono riunite in 21 Federazioni regionali, organizzate come associazioni, che rappresentano l'anello di congiunzione fra Raiffeisen Svizzera e le singole Banche Raiffeisen. Tra i compiti delle Federazioni regionali rientrano in particolare il coordinamento di campagne pubblicitarie regionali, lo svolgimento di eventi formativi per le Banche Raiffeisen, la difesa e la rappresentanza degli interessi delle Banche Raiffeisen nei confronti delle associazioni economiche e delle autorità cantonali nonché l'organizzazione dell'elezione dei delegati per l'Assemblea dei Delegati di Raiffeisen Svizzera.

Le Federazioni regionali

Federazioni regionali

Presidenti

Numero di Banche associate

14 nella Svizzera tedesca

 

 

Aargauer Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Lehner, Kölliken

25

Berner Verband der Raiffeisenbanken

Heinz Egli, Faulensee

18

Bündner Verband der Raiffeisenbanken

Petra Kamer, Igis

9

Deutschfreiburger Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Rauber, Tafers

5

Regionalverband Luzern, Ob- und Nidwalden

Kurt Sidler, Ebikon

22

Oberwalliser Verband der Raiffeisenbanken

Carmen Zenklusen, Naters

7

Raiffeisenverband Nordwestschweiz

Reto Forrer, Basel

12

Raiffeisenverband Zürich und Schaffhausen

Werner Zollinger, Männedorf

8

Schwyzer Verband der Raiffeisenbanken

Reto Purtschert, Küssnacht am Rigi

7

Solothurner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Kissling, Neuendorf

17

St.Galler Verband der Raiffeisenbanken

Stefan Dudli, Waldkirch

38

Thurgauer Verband der Raiffeisenbanken

Urs Schneider, Amlikon-Bissegg

18

Urner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Infanger, Flüelen

3

Zuger Verband der Raiffeisenbanken

Dr. Michael Iten, Oberägeri

6

6 nella Svizzera francese

 

 

Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romand

Christian Gapany, Morlon

9

Fédération genevoise des Banques Raiffeisen

Thomas Foehn, Meyrin

6

Fédération jurassienne des Banques Raiffeisen

Christian Spring, Vicques

6

Fédération neuchâteloise des Banques Raiffeisen

Jean-Bernard Wälti, Coffrane

4

Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romand

Emmanuel Troillet, Martigny

13

Fédération vaudoise des Banques Raiffeisen

Bertrand Barbezat, Grandson

16

1 nella Svizzera italiana

 

 

Federazione Raiffeisen del Ticino e Moesano

Mario Verga, Vacallo

21

Società del Gruppo

Sono considerate società del Gruppo tutte le partecipazioni maggioritarie con oltre il 50 per cento del capitale con diritto di voto in possesso di Raiffeisen Svizzera o delle società del Gruppo. Le principali società del Gruppo interamente consolidate e le partecipazioni valutate secondo il metodo dell'equivalenza (equity method) sono elencate nell'allegato 7 (Imprese nelle quali la Banca detiene direttamente o indirettamente una partecipazione durevole significativa). Le società del Gruppo Raiffeisen non detengono partecipazioni incrociate. Il seguente grafico mostra il perimetro di consolidamento.

Società

Attività

Proprietari

Banche Raiffeisen

– Operazioni bancarie

Soci

– Soprattutto operazioni retail

– Operazioni di risparmio e ipotecarie tradizionali

– Operazioni con la clientela aziendale

– Servizi correlati al traffico dei pagamenti

– Operazioni con fondi di investimento

– Operazioni in titoli

– Leasing di beni di consumo

Raiffeisen Svizzera

– Politica e strategia aziendale nonché centro di competenze per il Gruppo Raiffeisen

Banche Raiffeisen

– Gestione dei rischi

– Esercizio della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento della liquidità e rifinanziamento)

– Operazioni bancarie (soprattutto operazioni interbancarie e negoziazioni di titoli)

– Direzione delle succursali

– Informazione, consulenza e supporto alle Banche Raiffeisen in particolare nei settori gestione, marketing, economia aziendale, operazioni d’investimento, informatica, formazione, personale e legale

Notenstein La Roche Banca Privata SA

Gestione patrimoniale per la clientela privata

Raiffeisen Svizzera

Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam

Operazioni in titoli, emissione di prodotti strutturati

Raiffeisen Svizzera

ARIZON Sourcing SA

Servizi di consulenza e operativi per Banche

Raiffeisen Svizzera (51 %)

Centro Imprenditoriale Raiffeisen SA

Prestazioni di consulenza per PMI

Raiffeisen Svizzera

Investnet Holding AG

Società di partecipazione

Raiffeisen Svizzera (60 %)

RAInetworks Pte. Ltd.

Acquisto di materiale d’ufficio, licenze software

Raiffeisen Svizzera

Perimetro di consolidamento

Contratti di gestione

All'interno di Raiffeisen non esistono contratti di gestione con terzi.