Struktur der Raiffeisen Gruppe

Raiffeisenbanken

Die 255 Raiffeisenbanken mit insgesamt 883 Bankstellen (ohne Niederlassungen von Raiffeisen Schweiz) sind juristisch und organisatorisch selbstständige Genossenschaften mit selbstgewählten Verwaltungsräten und einer unabhängigen Revisionsstelle. Die strategische Führung der Banken wird den regionalen Verhältnissen angepasst. Eigentümer der Raiffeisenbanken sind die Genossenschafter – sowohl juristische als auch natürliche Personen. Diese wählen an den örtlichen Generalversammlungen die Mitglieder des Verwaltungsrats der Bank. Bei mehr als 500 Genossenschaftern kann die Generalversammlung mit Zustimmung von drei Vierteln der abgegebenen Stimmen ihre Rechte einer Delegiertenversammlung übertragen oder durch schriftliche Stimmabgabe (Urabstimmung) wahrnehmen.

Für Beschlüsse und Wahlen ist ein absolutes Mehr der Stimmen nötig, soweit es das Gesetz oder die Statuten nicht anders bestimmen. Bei Stimmengleichheit ist nach weiterer Diskussion nochmals abzustimmen. Bei erneuter Stimmengleichheit ist der Antrag abgelehnt. Die Generalversammlung wird durch den Verwaltungsrat der Raiffeisenbank, nötigenfalls durch die obligationenrechtliche Revisionsstelle, mindestens fünf Tage vor dem Versammlungstag einberufen. Die Einladung hat unter Angabe der Traktanden persönlich und schriftlich zu erfolgen. Gleichzeitig sind die Jahresrechnung und die Bilanz in den Kundenräumen aufzulegen.

Die Zahl der Raiffeisenbanken hat im Berichtsjahr durch Fusionen von 270 auf 255 Banken abgenommen. Dank des laufenden Strukturprozesses richten sich die einzelnen Raiffeisenbanken optimal auf Veränderungen in ihren regionalen Märkten aus. Die Anzahl der Raiffeisenbanken wird sich in den nächsten Jahren weiterhin reduzieren. Gleichzeitig wurde die Präsenz in den städtischen Agglomerationen weiter ausgebaut. Raiffeisen hat 2017 insgesamt einen neuen Standort eröffnet.

Raiffeisen in den Kantonen per 31. Dezember 20171

Kanton

Anzahl Banken

Anzahl Bankstellen

Anzahl Mitglieder

Ausleihungen 2 in Mio. CHF

Kundengelder 3 in Mio. CHF

Bilanzsumme in Mio. CHF

Depotvolumen in Mio. CHF

Aargau

26

80

198’287

17’997

16’813

21’097

3’250

Appenzell Ausserrhoden

2

6

17’956

1’441

1’326

1’657

284

Appenzell Innerrhoden

1

5

8’847

652

685

770

150

Bern

20

93

189’872

14’368

13’058

16’598

1’775

Baselland

8

19

55’838

5’394

4’697

6’153

1’113

Basel-Stadt

1

2

0

1’059

957

1’268

348

Freiburg

10

49

95’225

9’414

7’146

10’597

829

Genf

5

17

41’050

3’998

4’489

5’036

882

Glarus

1

2

7’527

542

505

618

146

Graubünden

9

39

60’558

5’232

4’904

6’111

775

Jura

5

24

28’209

3’054

2’172

3’405

257

Luzern

15

46

118’356

8’882

8’239

10’433

1’281

Neuenburg

4

14

28’260

2’031

1’626

2’285

321

Nidwalden

1

8

21’114

1’591

1’572

1’918

386

Obwalden

2

8

26’420

1’569

1’655

1’951

386

St.Gallen

34

76

199’235

21’258

18’294

24’660

4’386

Schaffhausen

1

3

8’506

830

778

1’008

129

Solothurn

16

55

116’360

9’962

9’418

11’602

1’313

Schwyz

6

17

43’497

3’403

3’458

4’114

991

Thurgau

17

42

104’791

11’348

9’028

12’958

1’865

Tessin

20

64

114’500

12’674

10’548

14’937

2’183

Uri

3

5

16’494

1’250

1’139

1’438

189

Waadt

17

63

116’118

10’136

8’526

11’635

1’947

Wallis

20

108

144’691

13’337

12’609

15’752

1’789

Zug

6

14

41’667

4’258

4’207

5’226

1’123

Zürich

11

40

86’748

12’343

11’126

14’681

3’296

Total 2017

261

899

1’890’126

178’023

158’975

207’908

31’394

Total 2016

276

942

1’876’687

171’029

152’353

198’930

28’140

Zu-/Abnahme

-15

-43

13’439

6’994

6’622

8’978

3’254

Zu-/Abnahme in Prozent

-5,4

-4,6

0,7

4,1

4,3

4,5

11,6

1 Raiffeisenbanken und Niederlassungen von Raiffeisen Schweiz

2 Forderungen gegenüber Kunden und Hypothekarforderungen (Nettowerte nach Abzug von Wertberichtigungen)

3 Verpflichtungen aus Kundeneinlagen und Kassenobligationen

Raiffeisen Schweiz

Die Raiffeisenbanken sind zu 100 Prozent Eigentümer von Raiffeisen Schweiz. Raiffeisen Schweiz ist eine Genossenschaft. Mitglied kann jede genossenschaftlich organisierte Bank werden, die sowohl die Musterstatuten der Raiffeisenbanken als auch die Statuten und Reglemente von Raiffeisen Schweiz anerkennt.

Raiffeisen Schweiz trägt die Verantwortung für die Geschäftspolitik und -strategie der Raiffeisen Gruppe und fungiert als Kompetenzzentrum für die gesamte Gruppe. Dazu gehören Risikosteuerung, Sicherstellung der Zentralbankfunktion (Geldausgleich, Liquiditätshaltung und Refinanzierung), Interbankengeschäfte und Wertschriftenhandel. Raiffeisen Schweiz unterstützt zudem in den Bereichen Führung, Marketing, Betriebswirtschaft, Informatik, Ausbildung, Personal und Recht. Ebenfalls vertritt sie die nationalen und internationalen Interessen von Raiffeisen. Sechs Niederlassungen mit zehn Geschäftsstellen, die im Kundengeschäft tätig sind, werden direkt von Raiffeisen Schweiz geführt.

Regionalverbände

Die Raiffeisenbanken sind in 21 Regionalverbänden zusammengeschlossen, die als Vereine organisiert sind. Die Verbände nehmen eine Bindegliedfunktion zwischen Raiffeisen Schweiz und den einzelnen Raiffeisenbanken wahr. Zu den Aufgaben der Regionalverbände gehören insbesondere die Koordination von regionalen Werbeaktivitäten, die Durchführung von Ausbildungsveranstaltungen für die Raiffeisenbanken, die Wahrung und Vertretung der Interessen der Raiffeisenbanken gegenüber kantonalen Wirtschaftsverbänden und Behörden sowie die Organisation der Wahl der Delegierten für die Delegiertenversammlung von Raiffeisen Schweiz.

Die Regionalverbände

Regionalverbände

Präsidenten

Anzahl Mitgliedbanken

14 in der deutschen Schweiz

 

 

Aargauer Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Lehner, Kölliken

24

Berner Verband der Raiffeisenbanken

Kurt Köhli, Port

17

Bündner Verband der Raiffeisenbanken

Petra Kamer, Igis

8

Deutschfreiburger Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Rauber, Tafers

5

Regionalverband Luzern, Ob- und Nidwalden

Kurt Sidler, Ebikon

18

Oberwalliser Verband der Raiffeisenbanken

Carmen Zenklusen, Naters

7

Raiffeisenverband Nordwestschweiz

Fredi Zwahlen, Rickenbach

12

Raiffeisenverband Zürich und Schaffhausen

Werner Zollinger, Männedorf

8

Schwyzer Verband der Raiffeisenbanken

Reto Purtschert, Küssnacht am Rigi

6

Solothurner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Kissling, Neuendorf

14

St.Galler Verband der Raiffeisenbanken

Stefan Dudli, Waldkirch

37

Thurgauer Verband der Raiffeisenbanken

Urs Schneider, Amlikon-Bissegg

18

Urner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Infanger, Flüelen

3

Zuger Verband der Raiffeisenbanken

Dr. Michael Iten, Oberägeri

6

6 in der französischen Schweiz

 

 

Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romand

Christian Gapany, Morlon

6

Fédération genevoise des Banques Raiffeisen

Thomas Foehn, Meyrin

6

Fédération jurassienne des Banques Raiffeisen

Christian Spring, Vicques

6

Fédération neuchâteloise des Banques Raiffeisen

Jean-Bernard Wälti, Coffrane

4

Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romand

Emmanuel Troillet, Martigny

13

Fédération vaudoise des Banques Raiffeisen

Bertrand Barbezat, Grandson

16

1 in der italienischen Schweiz

 

 

Federazione Raiffeisen del Ticino e Moesano

Mauro Cavadini, Riva San Vitale

21

Gruppengesellschaften

Als Gruppengesellschaften sind sämtliche Mehrheitsbeteiligungen mit mehr als 50 Prozent an stimmberechtigtem Kapital im Besitz von Raiffeisen Schweiz oder ihrer Tochtergesellschaften erfasst. Die wesentlichen vollkonsolidierten Gruppengesellschaften sowie die nach Equity-Methode bewerteten Beteiligungen sind im Anhang 7 (Unternehmen, an denen die Bank eine dauernde direkte oder indirekte wesentliche Beteiligung hält) aufgeführt. Die Gesellschaften der Raiffeisen Gruppe halten keine Kreuzbeteiligungen. Unten stehende Grafik zeigt den Konsolidierungskreis.

Gesellschaft

Tätigkeit

Eigentümer

Raiffeisenbanken

– Bankgeschäfte

Genossenschaftsmitglieder

– Hauptsächlich Retailgeschäft

– Klassische Spar- und Hypothekargeschäfte

– Firmenkundengeschäft

– Zahlungsverkehrsdienstleistungen

– Anlagefondsgeschäft

– Wertpapiergeschäft

– Konsumgüterleasing

Raiffeisen Schweiz

– Geschäftspolitik und -strategie sowie Kompetenzzentrum für die Raiffeisen Gruppe

Raiffeisenbanken

– Risikosteuerung

– Sicherstellung der Zentralbankfunktion (Geldausgleich, Liquiditätshaltung und Refinanzierung)

– Bankgeschäfte (vor allem Interbankengeschäfte und Wertschriftenhandel)

– Führung von Niederlassungen

– Informiert, berät und unterstützt die Raiffeisenbanken insbesondere in den Bereichen Führung, Marketing, Betriebswirtschaft, Anlagegeschäft, Informatik, Ausbildung, Personal und Recht

Notenstein La Roche Privatbank AG

Vermögensverwaltung für Privatkunden

Raiffeisen Schweiz

Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam

Wertpapiergeschäft, Emission von strukturierten Produkten

Raiffeisen Schweiz

ARIZON Sourcing AG

Beratungs- und Betriebsdienstleistungen für Banken

Raiffeisen Schweiz (51 %)

Raiffeisen Unternehmerzentrum AG

Beratungsdienstleistung für KMU

Raiffeisen Schweiz

Investnet Holding AG

Beteiligungsgesellschaft

Raiffeisen Schweiz (60 %)

Raiffeisen Immo AG

Vermittlung und Beratung bei Kauf und Verkauf von Immobilien

Raiffeisen Schweiz

RAInetworks Pte. Ltd.

Einkauf von Büromaterial, Software-Lizenzen

Raiffeisen Schweiz

Konsolidierungskreis