Structure du Groupe Raiffeisen

Banques Raiffeisen

Les 255 Banques Raiffeisen et leurs 883 points bancaires (sans compter les succursales de Raiffeisen Suisse) constituent des coopératives autonomes sur les plans juridique et organisationnel. Elles sont dotées d'un conseil d'administration élu par leurs soins et d'un organe de révision indépendant. La gestion stratégique des Banques est adaptée aux conditions régionales. Les sociétaires – qu'il s'agisse de personnes morales ou physiques – sont les propriétaires des Banques Raiffeisen. Ceux-ci élisent les membres du conseil d'administration de leur Banque lors de l'assemblée générale locale. Si la Banque compte plus de 500 sociétaires, l'assemblée générale peut, à la majorité des trois quarts des voix, conférer ses attributions à une assemblée des délégués ou recourir à un vote écrit, soit au vote par correspondance.

Les décisions et les élections requièrent la majorité absolue des voix, pour autant que la loi ou les statuts ne prévoient pas de dispositions contraires. En cas d'égalité des voix, on procède après discussion à un nouveau vote. En cas de nouvelle égalité, la demande est refusée. L'assemblée générale est convoquée par le conseil d'administration de la Banque Raiffeisen ou, si nécessaire, par l'organe de révision au sens du code des obligations, au moins cinq jours avant sa tenue effective. La convocation doit revêtir une forme écrite et personnalisée, et préciser les points inscrits à l'ordre du jour. Par ailleurs, les comptes annuels et le bilan doivent être disponibles, dans les espaces réservés à la clientèle pour consultation.

A la suite de fusions, le nombre de Banques Raiffeisen est passé de 270 à 255 au cours de l'exercice sous revue. Grâce à l'évolution constante des structures, les Banques Raiffeisen sont en mesure de s'adapter de manière optimale aux changements dans leurs marchés régionaux. Le nombre de Banques Raiffeisen continuera de diminuer les années à venir. Dans le même temps, notre présence s'est encore renforcée dans les agglomérations urbaines. En tout, Raiffeisen a inauguré un nouveau site en 2017.

Raiffeisen dans chaque canton au 31 décembre 20171

Canton

Nombre de Banques

Nombre de points bancaires

Nombre de sociétaires

Prêts et crédits 2 en mio CHF

Fonds de la clientèle 3 en mio CHF

Total du bilan en mio CHF

Volumes de dépôts en mio CHF

Argovie

26

80

198’287

17’997

16’813

21’097

3’250

Appenzell Rh.-Ext.

2

6

17’956

1’441

1’326

1’657

284

Appenzell Rh.-Int.

1

5

8’847

652

685

770

150

Berne

20

93

189’872

14’368

13’058

16’598

1’775

Bâle-Campagne

8

19

55’838

5’394

4’697

6’153

1’113

Bâle-Ville

1

2

0

1’059

957

1’268

348

Fribourg

10

49

95’225

9’414

7’146

10’597

829

Genève

5

17

41’050

3’998

4’489

5’036

882

Glaris

1

2

7’527

542

505

618

146

Grisons

9

39

60’558

5’232

4’904

6’111

775

Jura

5

24

28’209

3’054

2’172

3’405

257

Lucerne

15

46

118’356

8’882

8’239

10’433

1’281

Neuchâtel

4

14

28’260

2’031

1’626

2’285

321

Nidwald

1

8

21’114

1’591

1’572

1’918

386

Obwald

2

8

26’420

1’569

1’655

1’951

386

Saint-Gall

34

76

199’235

21’258

18’294

24’660

4’386

Schaffhouse

1

3

8’506

830

778

1’008

129

Soleure

16

55

116’360

9’962

9’418

11’602

1’313

Schwytz

6

17

43’497

3’403

3’458

4’114

991

Thurgovie

17

42

104’791

11’348

9’028

12’958

1’865

Tessin

20

64

114’500

12’674

10’548

14’937

2’183

Uri

3

5

16’494

1’250

1’139

1’438

189

Vaud

17

63

116’118

10’136

8’526

11’635

1’947

Valais

20

108

144’691

13’337

12’609

15’752

1’789

Zoug

6

14

41’667

4’258

4’207

5’226

1’123

Zurich

11

40

86’748

12’343

11’126

14’681

3’296

Total 2017

261

899

1’890’126

178’023

158’975

207’908

31’394

Total 2016

276

942

1’876’687

171’029

152’353

198’930

28’140

Augmentation/diminution

-15

-43

13’439

6’994

6’622

8’978

3’254

Augmentation/diminution en %

-5,4

-4,6

0,7

4,1

4,3

4,5

11,6

1 Banques Raiffeisen et succursales de Raiffeisen Suisse

2 Total des créances sur la clientèle et des créances hypothécaires (valeurs nettes après déduction des corrections de valeur)

3 Engagements résultant des dépôts de la clientèle et obligations de caisse

Raiffeisen Suisse

Les Banques Raiffeisen sont propriétaires à 100% de Raiffeisen Suisse. Raiffeisen Suisse est une société coopérative. Toute banque organisée en coopérative peut s'y affilier, à condition d'adopter les statuts-types des Banques Raiffeisen ainsi que les statuts et règlements de Raiffeisen Suisse.

Raiffeisen Suisse assume la responsabilité de la politique commerciale et de la stratégie du Groupe Raiffeisen. Elle fait office de centre de compétences pour l'ensemble du Groupe. Cela englobe la gestion des risques, l'exercice de la fonction de banque centrale (péréquation financière, maintien de la liquidité et refinancement), les opérations interbancaires et le négoce de titres. Raiffeisen Suisse soutient par ailleurs les Banques Raiffeisen dans les domaines de la gestion, du marketing, de l'économie d'entreprise, de l'informatique, de la formation, du personnel et du droit. Elle défend également les intérêts nationaux et internationaux de Raiffeisen. Par ailleurs, elle gère elle-même six succursales dotées de dix agences, actives dans le domaine des opérations avec la clientèle.

Fédérations régionales

Les Banques Raiffeisen sont regroupées en 21 fédérations régionales organisées en associations. Les fédérations assurent une fonction de relais entre Raiffeisen Suisse et les diverses Banques Raiffeisen. Elles sont notamment chargées du déploiement coordonné des activités publicitaires régionales, de la réalisation de formations pour les Banques Raiffeisen, de la préservation et de la représentation des intérêts des Banques Raiffeisen face aux associations économiques et aux autorités cantonales ainsi que de l'organisation de l'élection des délégués pour l'Assemblée des délégués de Raiffeisen Suisse.

Les fédérations régionales

Fédérations régionales

Présidents

Nombre de Banques affiliées

14 en Suisse alémanique

 

 

Aargauer Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Lehner, Kölliken

24

Berner Verband der Raiffeisenbanken

Kurt Köhli, Port

17

Bündner Verband der Raiffeisenbanken

Petra Kamer, Igis

8

Deutschfreiburger Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Rauber, Tavel

5

Regionalverband Luzern, Ob- und Nidwalden

Kurt Sidler, Ebikon

18

Oberwalliser Verband der Raiffeisenbanken

Carmen Zenklusen, Naters

7

Raiffeisenverband Nordwestschweiz

Fredi Zwahlen, Rickenbach

12

Raiffeisenverband Zürich und Schaffhausen

Werner Zollinger, Männedorf

8

Schwyzer Verband der Raiffeisenbanken

Reto Purtschert, Küssnacht am Rigi

6

Solothurner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Kissling, Neuendorf

14

St.Galler Verband der Raiffeisenbanken

Stefan Dudli, Waldkirch

37

Thurgauer Verband der Raiffeisenbanken

Urs Schneider, Amlikon-Bissegg

18

Urner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Infanger, Flüelen

3

Zuger Verband der Raiffeisenbanken

Michael Iten, Oberägeri

6

6 en Suisse romande

 

 

Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romand

Christian Gapany, Morlon

6

Fédération genevoise des Banques Raiffeisen

Thomas Foehn, Meyrin

6

Fédération jurassienne des Banques Raiffeisen

Christian Spring, Vicques

6

Fédération neuchâteloise des Banques Raiffeisen

Jean-Bernard Wälti, Coffrane

4

Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romand

Emmanuel Troillet, Martigny

13

Fédération vaudoise des Banques Raiffeisen

Bertrand Barbezat, Grandson

16

1 en Suisse italienne

 

 

Federazione Raiffeisen del Ticino e Moesano

Mauro Cavadini, Riva San Vitale

21

Sociétés du Groupe

Sont considérées comme sociétés du Groupe, toutes les participations majoritaires avec plus de 50% du capital assorti de droits de vote, qui sont détenues par Raiffeisen Suisse ou ses filiales. Les principales sociétés du Groupe entièrement consolidées ainsi que les participations évaluées selon la méthode de la mise en équivalence figurent dans l'annexe 7 (entreprises dans lesquelles la Banque détient une participation durable significative, directe ou indirecte). Les sociétés du Groupe Raiffeisen ne détiennent aucune participation croisée. Le graphique ci-après illustre le périmètre de consolidation.

Société

Activité

Propriétaire

Banques Raiffeisen

– Opérations bancaires

Sociétaires

– Opérations de détail principalement

– Opérations d’épargne et hypothécaires traditionnelles

– Opérations avec la clientèle entreprises

– Prestations du trafic des paiements

– Opérations sur fonds de placement

– Opérations sur titres

– Leasing de biens de consommation

Raiffeisen Suisse

– Politique et stratégie commerciales ainsi que centre de compétences pour le Groupe Raiffeisen

Banques Raiffeisen

– Gestion des risques

– Exercice de la fonction de banque centrale (péréquation financière, maintien de la liquidité et refinancement)

– Opérations bancaires (essentiellement opérations interbancaires et négoce de titres)

– Direction des succursales

– Information, conseil et assistance aux Banques Raiffeisen, notamment dans les domaines suivants: conduite, marketing, gestion d’entreprise, opérations de placement, informatique, formation, ressources humaines et droit

Notenstein La Roche Banque Privée SA

Gestion de fortune pour les clients privés

Raiffeisen Suisse

Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam

Opérations sur titres, émission de produits structurés

Raiffeisen Suisse

ARIZON Sourcing SA

Prestations de conseil et services en matière d’exploitation pour les Banques

Raiffeisen Suisse (51 %)

Centre Raiffeisen des entrepreneurs SA

Prestations de conseil aux PME

Raiffeisen Suisse

Investnet Holding AG

Société de participation

Raiffeisen Suisse (60 %)

Raiffeisen Immo SA

Intermédiation et conseil lors de l’achat et de la vente de biens immobiliers

Raiffeisen Suisse

RAInetworks Pte. Ltd

Achat de matériel de bureau, licences de logiciels

Raiffeisen Suisse

Périmètre de consolidation