Struttura del Gruppo Raiffeisen

Banche Raiffeisen

Le 255 Banche Raiffeisen con le loro 883 ubicazioni bancarie (escluse le succursali di Raiffeisen Svizzera) sono delle società cooperative autonome, sia sul piano giuridico sia su quello organizzativo, e sono dotate di Consigli di amministrazione eletti internamente e di un Ufficio di revisione indipendente. La conduzione strategica delle Banche viene adeguata alla situazione regionale. I proprietari delle Banche Raiffeisen sono i soci, sia persone giuridiche sia persone fisiche. Durante le Assemblee generali locali essi eleggono i membri del Consiglio di amministrazione della Banca. Nel caso in cui il numero dei soci sia superiore a 500, l'Assemblea generale può, con una maggioranza di tre quarti dei voti espressi, trasferire i propri diritti a un'Assemblea dei delegati oppure esercitarli mediante una votazione scritta (votazione per corrispondenza).

Per le delibere e le elezioni è necessaria la maggioranza assoluta dei voti, salvo diversamente disposto dalla legge o dallo statuto. In caso di parità dei voti, si procede a un nuovo dibattito e si ripete la votazione. Se risulta ancora una parità, la proposta viene respinta. L'Assemblea generale viene convocata dal Consiglio di amministrazione della Banca Raiffeisen oppure, all'occorrenza, dall'Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni almeno cinque giorni prima della data prevista. La convocazione scritta è indirizzata personalmente ai soci e contiene l'ordine del giorno. Contemporaneamente si procede all'esposizione, nelle aree riservate ai clienti, del conto annuale e del bilancio.

Il numero delle Banche Raiffeisen nell'esercizio in rassegna è diminuito, in seguito ad alcune fusioni, da 270 a 255 Banche. Grazie al processo di strutturazione in corso, le singole Banche Raiffeisen possono orientarsi in modo ottimale alle variazioni sui rispettivi mercati regionali. Nei prossimi anni, il numero di Banche Raiffeisen continuerà a diminuire. Al contempo la presenza negli agglomerati urbani è stata ulteriormente rafforzata. Complessivamente, nel 2017, Raiffeisen ha aperto una nuova sede.

Raiffeisen nei Cantoni al 31 dicembre 20171

Cantone

Numero Banche

Numero sportelli

Numero soci

Prestiti 2 in milioni di CHF

Fondi clientela 3 in milioni di CHF

Totale di bilancio in milioni di CHF

Volume di deposito in milioni di CHF

Argovia

26

80

198’287

17’997

16’813

21’097

3’250

Appenzello Esterno

2

6

17’956

1’441

1’326

1’657

284

Appenzello Interno

1

5

8’847

652

685

770

150

Berna

20

93

189’872

14’368

13’058

16’598

1’775

Basilea Campagna

8

19

55’838

5’394

4’697

6’153

1’113

Basilea Città

1

2

0

1’059

957

1’268

348

Friburgo

10

49

95’225

9’414

7’146

10’597

829

Ginevra

5

17

41’050

3’998

4’489

5’036

882

Glarona

1

2

7’527

542

505

618

146

Grigioni

9

39

60’558

5’232

4’904

6’111

775

Giura

5

24

28’209

3’054

2’172

3’405

257

Lucerna

15

46

118’356

8’882

8’239

10’433

1’281

Neuchâtel

4

14

28’260

2’031

1’626

2’285

321

Nidvaldo

1

8

21’114

1’591

1’572

1’918

386

Obvaldo

2

8

26’420

1’569

1’655

1’951

386

San Gallo

34

76

199’235

21’258

18’294

24’660

4’386

Sciaffusa

1

3

8’506

830

778

1’008

129

Soletta

16

55

116’360

9’962

9’418

11’602

1’313

Svitto

6

17

43’497

3’403

3’458

4’114

991

Turgovia

17

42

104’791

11’348

9’028

12’958

1’865

Ticino

20

64

114’500

12’674

10’548

14’937

2’183

Uri

3

5

16’494

1’250

1’139

1’438

189

Vaud

17

63

116’118

10’136

8’526

11’635

1’947

Vallese

20

108

144’691

13’337

12’609

15’752

1’789

Zugo

6

14

41’667

4’258

4’207

5’226

1’123

Zurigo

11

40

86’748

12’343

11’126

14’681

3’296

Totale 2017

261

899

1’890’126

178’023

158’975

207’908

31’394

Totale 2016

276

942

1’876’687

171’029

152’353

198’930

28’140

Aumento/Diminuzione

-15

-43

13’439

6’994

6’622

8’978

3’254

Aumento/Diminuzione in %

-5.4

-4.6

0.7

4.1

4.3

4.5

11.6

1 Banche Raiffeisen e succursali di Raiffeisen Svizzera

2 Crediti nei confronti della clientela e crediti ipotecari (valori netti al netto delle rettifiche di valore)

3 Impegni risultanti da depositi della clientela e obbligazioni di cassa

Raiffeisen Svizzera

Le Banche Raiffeisen detengono il 100 per cento di Raiffeisen Svizzera. Raiffeisen Svizzera è una società cooperativa alla quale può aderire qualsiasi Banca a struttura cooperativa a condizione che riconosca sia lo statuto modello delle Banche Raiffeisen sia lo statuto e i regolamenti di Raiffeisen Svizzera.

Quest'ultima è responsabile della politica e della strategia aziendale del Gruppo Raiffeisen e funge da centro di competenze per l'intero Gruppo. Ne fanno parte la gestione dei rischi, la garanzia della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento della liquidità e rifinanziamento), operazioni interbancarie e negoziazione di titoli. Raiffeisen Svizzera è di supporto inoltre nei settori gestione, marketing, economia aziendale, informatica, formazione, personale e diritto. Rappresenta anche gli interessi nazionali e internazionali di Raiffeisen e gestisce direttamente sei succursali con dieci agenzie attive nel settore delle transazioni cliente.

Federazioni regionali

Le Banche Raiffeisen sono riunite in 21 Federazioni regionali, organizzate come associazioni, che rappresentano l'anello di congiunzione fra Raiffeisen Svizzera e le singole Banche Raiffeisen. Tra i compiti delle Federazioni regionali rientrano in particolare il coordinamento di campagne pubblicitarie regionali, lo svolgimento di eventi formativi per le Banche Raiffeisen, la difesa e la rappresentanza degli interessi delle Banche Raiffeisen nei confronti delle associazioni economiche e delle autorità cantonali nonché l'organizzazione dell'elezione dei delegati per l'Assemblea dei delegati di Raiffeisen Svizzera.

Le Federazioni regionali

Federazioni regionali

Presidenti

Numero di Banche associate

14 nella Svizzera tedesca

 

 

Aargauer Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Lehner, Kölliken

24

Berner Verband der Raiffeisenbanken

Kurt Köhli, Port

17

Bündner Verband der Raiffeisenbanken

Petra Kamer, Igis

8

Deutschfreiburger Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Rauber, Tafers

5

Regionalverband Luzern, Ob- und Nidwalden

Kurt Sidler, Ebikon

18

Oberwalliser Verband der Raiffeisenbanken

Carmen Zenklusen, Naters

7

Raiffeisenverband Nordwestschweiz

Fredi Zwahlen, Rickenbach

12

Raiffeisenverband Zürich und Schaffhausen

Werner Zollinger, Männedorf

8

Schwyzer Verband der Raiffeisenbanken

Reto Purtschert, Küssnacht am Rigi

6

Solothurner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Kissling, Neuendorf

14

St.Galler Verband der Raiffeisenbanken

Stefan Dudli, Waldkirch

37

Thurgauer Verband der Raiffeisenbanken

Urs Schneider, Amlikon-Bissegg

18

Urner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Infanger, Flüelen

3

Zuger Verband der Raiffeisenbanken

Dr. Michael Iten, Oberägeri

6

6 nella Svizzera francese

 

 

Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romand

Christian Gapany, Morlon

6

Fédération genevoise des Banques Raiffeisen

Thomas Foehn, Meyrin

6

Fédération jurassienne des Banques Raiffeisen

Christian Spring, Vicques

6

Fédération neuchâteloise des Banques Raiffeisen

Jean-Bernard Wälti, Coffrane

4

Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romand

Emmanuel Troillet, Martigny

13

Fédération vaudoise des Banques Raiffeisen

Bertrand Barbezat, Grandson

16

1 nella Svizzera italiana

 

 

Federazione Raiffeisen del Ticino e Moesano

Mauro Cavadini, Riva San Vitale

21

Società del Gruppo

Sono considerate società del Gruppo tutte le partecipazioni maggioritarie con oltre il 50 per cento del capitale con diritto di voto in possesso di Raiffeisen Svizzera o delle sue società affiliate. Le principali società del Gruppo interamente consolidate e le partecipazioni valutate secondo il metodo dell'equivalenza (equity method) sono elencate nell'allegato 7 (Imprese nelle quali la Banca detiene direttamente o indirettamente una partecipazione durevole significativa). Le società del Gruppo Raiffeisen non detengono partecipazioni incrociate. Il seguente grafico mostra il perimetro di consolidamento.

Società

Attività

Proprietari

Banche Raiffeisen

– Operazioni bancarie

Soci

– Soprattutto operazioni retail

– Operazioni di risparmio e ipotecarie tradizionali

– Operazioni con la clientela aziendale

– Servizi correlati al traffico dei pagamenti

– Operazioni con fondi di investimento

– Operazioni in titoli

– Leasing di beni di consumo

Raiffeisen Svizzera

– Politica e strategia aziendale nonché centro di competenze per il Gruppo Raiffeisen

Banche Raiffeisen

– Gestione dei rischi

– Esercizio della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento della liquidità e rifinanziamento)

– Operazioni bancarie (soprattutto operazioni interbancarie e negoziazioni di titoli)

– Direzione delle succursali

– Informazione, consulenza e supporto alle Banche Raiffeisen in particolare nei settori gestione, marketing, economia aziendale, operazioni d’investimento, informatica, formazione, personale e legale

Notenstein La Roche Banca Privata SA

Gestione patrimoniale per la clientela privata

Raiffeisen Svizzera

Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam

Operazioni in titoli, emissione di prodotti strutturati

Raiffeisen Svizzera

ARIZON Sourcing SA

Servizi di consulenza e operativi per Banche

Raiffeisen Svizzera (51 %)

Raiffeisen Centro Imprenditori SA

Prestazioni di consulenza per PMI

Raiffeisen Svizzera

Investnet Holding AG

Società di partecipazione

Raiffeisen Svizzera (60 %)

Raiffeisen Immo Ltd.

Intermediazione e consulenza per la compravendita di immobili

Raiffeisen Svizzera

RAInetworks Pte. Ltd.

Acquisto di materiale d’ufficio, licenze software

Raiffeisen Svizzera

Perimetro di consolidamento