Structure du Groupe Raiffeisen

Banques Raiffeisen

Les 246 Banques Raiffeisen et leurs 864 agences (sans compter les succursales de Raiffeisen Suisse) constituent des coopératives autonomes sur les plans juridique et organisationnel. Elles sont dotées d'un conseil d'administration élu par leurs soins et d'un organe de révision indépendant. La gestion stratégique des Banques est adaptée aux conditions régionales. Les sociétaires – qu'il s'agisse de personnes morales ou physiques – sont les propriétaires des Banques Raiffeisen. Ceux-ci élisent les membres du conseil d'administration de leur Banque lors de l'assemblée générale locale. Si la Banque compte plus de 500 sociétaires, l'assemblée générale peut, à la majorité des trois quarts des voix, conférer ses attributions à une assemblée des délégués ou recourir à un vote écrit, soit au vote par correspondance.

Les décisions et les élections requièrent la majorité absolue des voix, pour autant que la loi ou les statuts ne prévoient pas de dispositions contraires. En cas d'égalité des voix, on procède après discussion à un nouveau vote. En cas de nouvelle égalité, la demande est rejetée. L'assemblée générale est convoquée par le conseil d'administration de la Banque Raiffeisen ou, si nécessaire, par l'organe de révision au sens du code des obligations, au moins cinq jours avant sa tenue effective. La convocation doit revêtir une forme écrite et personnalisée, et préciser les points inscrits à l'ordre du jour. Par ailleurs, les comptes annuels et le bilan doivent être disponibles pour consultation dans les espaces réservés à la clientèle.

A la suite de fusions, le nombre de Banques Raiffeisen est passé de 255 à 246 au cours de l'exercice sous revue. Les Banques Raiffeisen s'adaptent de manière optimale aux changements dans leurs marchés régionaux. Notre présence s'est encore renforcée dans les agglomérations.

Raiffeisen dans les cantons au 31 décembre 20181

Canton

Nombre de Banques

Nombre de points bancaires

Nombre de sociétaires

Prêts et crédits 2 en mio CHF

Fonds de la clientèle 3 en mio CHF

Total du bilan en mio CHF

Volumes de dépôts en mio CHF

Argovie

26

80

199’037

18’593

17’418

21’847

3’094

Appenzell Rh.-Ext.

2

6

17’842

1’505

1’356

1’726

271

Appenzell Rh.-Int.

1

5

8’901

676

691

779

142

Berne

20

88

189’096

14’787

13’387

16’965

1’626

Bâle-Campagne

8

20

58’958

5’909

5’019

6’740

1’089

Bâle-Ville

1

2

0

1’088

953

1’280

324

Fribourg

9

49

96’040

9’793

7’291

10’847

804

Genève

6

19

45’577

4’540

4’976

5’703

901

Glaris

1

2

7’492

564

520

650

131

Grisons

8

38

60’344

5’398

5’053

6’318

738

Jura

5

26

28’590

3’161

2’279

3’539

240

Lucerne

16

48

132’059

9’989

9’278

11’662

1’358

Neuchâtel

4

15

28’496

2’132

1’709

2’417

298

Nidwald

1

9

21’272

1’648

1’659

2’021

380

Obwald

1

6

13’494

916

958

1’143

258

Saint-Gall

34

76

200’629

22’208

18’653

25’546

4’195

Schaffhouse

1

3

8’724

899

783

1’030

125

Soleure

15

49

112’504

9’966

9’395

11’563

1’210

Schwytz

5

17

43’686

3’573

3’526

4’261

930

Thurgovie

14

42

105’159

11’828

9’313

13’458

1’726

Tessin

20

63

115’353

13’065

10’796

15’400

2’108

Uri

3

5

16’491

1’292

1’194

1’498

177

Vaud

16

60

112’306

10’199

8’316

11’672

1’815

Valais

18

98

146’298

13’994

13’129

16’393

1’724

Zoug

6

14

41’815

4’374

4’318

5’365

1’116

Zurich

11

40

87’206

13’009

11’352

15’192

3’139

Total 2018

252

880

1’897’369

185’106

163’322

215’015

29’919

Total 2017

261

899

1’890’126

178’023

158’975

207’908

31’394

Augmentation/diminution

-9

-19

7’243

7’083

4’347

7’107

-1’475

Augmentation/diminution en %

-3,4

-2,1

0,4

4,0

2,7

3,4

-4,7

1 Banques Raiffeisen et succursales de Raiffeisen Suisse

2 Total des créances sur la clientèle et des créances hypothécaires (valeurs nettes après déduction des corrections de valeur)

3 Engagements résultant des dépôts de la clientèle et obligations de caisse

Raiffeisen Suisse

Les Banques Raiffeisen sont propriétaires à 100% de Raiffeisen Suisse qui est une société coopérative. Toute banque organisée en coopérative peut s'y affilier, à condition d'adopter les statuts types des Banques Raiffeisen ainsi que les Statuts et Règlements de Raiffeisen Suisse.

Raiffeisen Suisse assume la responsabilité de la politique commerciale et de la stratégie du Groupe Raiffeisen. Elle fait office de centre de compétences pour l'ensemble du Groupe. Cela englobe la gestion des risques, l'exercice de la fonction de Banque centrale (péréquation financière, maintien de la liquidité et refinancement), les opérations interbancaires et le négoce de titres. Raiffeisen Suisse soutient par ailleurs les Banques Raiffeisen dans les domaines de la gestion, du marketing, de l'économie d'entreprise, de l'informatique, de la formation, du personnel et du droit. Elle défend également les intérêts nationaux et internationaux de Raiffeisen. Les six succursales (St-Gall, Berne, Bâle, Winterthour, Zurich et Thalwil), réparties au total sur 16 sites et actives dans le domaine des opérations avec la clientèle, sont dirigées directement par Raiffeisen Suisse.

Fédérations régionales

Les Banques Raiffeisen sont regroupées en 21 fédérations régionales organisées en associations. Les fédérations assurent une fonction de relais entre Raiffeisen Suisse et les diverses Banques Raiffeisen. Elles sont notamment chargées du déploiement coordonné des activités publicitaires régionales, de la réalisation de formations pour les Banques Raiffeisen, de la préservation et de la représentation des intérêts des Banques Raiffeisen face aux associations économiques et aux autorités cantonales ainsi que de l'organisation de l'élection des délégués pour l'Assemblée des délégués de Raiffeisen Suisse.

Les fédérations régionales

Fédérations régionales

Présidents

Nombre de Banques affiliées

14 en Suisse alémanique

 

 

Aargauer Verband der Raiffeisenbanken

Thomas Lehner, Kölliken

24

Berner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Mani, Därstetten

17

Bündner Verband der Raiffeisenbanken

Petra Kamer, Igis

7

Deutschfreiburger Verband der Raiffeisenbanken

Aldo Greca, Giffers

5

Regionalverband Luzern, Ob- und Nidwalden

Kurt Sidler-Stalder, Ebikon

18

Oberwalliser Verband der Raiffeisenbanken

Carmen Zenklusen, Naters

7

Raiffeisenverband Nordwestschweiz

Fredi Zwahlen, Rickenbach

11

Raiffeisenverband Zürich und Schaffhausen

René Holenstein a. i., Dietikon

8

Schwyzer Verband der Raiffeisenbanken

Reto Purtschert, Küssnacht am Rigi

5

Solothurner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Kissling, Neuendorf

14

St.Galler Verband der Raiffeisenbanken

Marcel Helfenberger, Lömmenschwil

37

Thurgauer Verband der Raiffeisenbanken

Urs Schneider, Amlikon-Bissegg

15

Urner Verband der Raiffeisenbanken

Rolf Infanger, Erstfeld

3

Zuger Verband der Raiffeisenbanken

Michael Iten, Oberägeri

6

6 en Suisse romande

 

 

Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romand

Christian Gapany, Morlon

6

Fédération genevoise des Banques Raiffeisen

Thomas Foehn, Meyrin / Hervé Broch, Ursy

5

Fédération jurassienne des Banques Raiffeisen

Christian Spring, Vicques

6

Fédération neuchâteloise des Banques Raiffeisen

Jean-Bernard Wälti, Coffrane

4

Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romand

Emmanuel Troillet, Martigny

11

Fédération vaudoise des Banques Raiffeisen

Philippe Widmer, Yverdon-les-Bains

16

1 en Suisse italienne

 

 

Federazione Raiffeisen del Ticino e Moesano

Mauro Cavadini, Riva San Vitale

21

Sociétés du Groupe

Sont considérées comme sociétés du Groupe, toutes les participations majoritaires avec plus de 50% du capital assorti de droits de vote, qui sont détenues par Raiffeisen Suisse ou ses filiales. Les principales sociétés du Groupe entièrement consolidées ainsi que les participations évaluées selon la méthode de la mise en équivalence figurent dans l'annexe 7 (entreprises dans lesquelles la Banque détient une participation durable significative, directe ou indirecte). Les sociétés du Groupe Raiffeisen ne détiennent aucune participation croisée. Le graphique ci-après illustre le périmètre de consolidation.

Sociétés du Groupe

Société

Activité

Propriétaire

Banques Raiffeisen

– Opérations bancaires

Sociétaires

– Opérations de détail principalement

– Opérations d’épargne et hypothécaires traditionnelles

– Opérations avec la clientèle entreprises

– Prestations du trafic des paiements

– Opérations sur fonds de placement

– Opérations sur titres

– Leasing de biens de consommation

Raiffeisen Suisse

– Politique et stratégie commerciales ainsi que centre de compétences pour le Groupe Raiffeisen

Banques Raiffeisen

– Gestion des risques

– Exercice de la fonction de banque centrale (péréquation financière, maintien de la liquidité et refinancement)

– Opérations bancaires (essentiellement opérations interbancaires et négoce de titres)

– Direction des succursales

– Information, conseil et assistance aux Banques Raiffeisen, notamment dans les domaines suivants: conduite, marketing, gestion d’entreprise, opérations de placement, informatique, formation, ressources humaines et droit

KMU Capital Holding AG

Société de participation

Raiffeisen Suisse (60%) *

Centre Raiffeisen des entrepreneurs SA

Prestations de conseil aux PME

Raiffeisen Suisse

ARIZON Sourcing SA

Prestations de conseil et services en matière d’exploitation pour les Banques

Raiffeisen Suisse (51%)

Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam

Services financiers

Raiffeisen Suisse

Raiffeisen Immo SA

Intermédiation et conseil lors de l’achat et de la vente de biens immobiliers

Raiffeisen Suisse

RAInetworks Pte. Ltd

Achat de matériel de bureau, licences de logiciels

Raiffeisen Suisse

Business Brokers SA

Conseil en entreprise

Raiffeisen Suisse

Périmètre de consolidation

* Raiffeisen Suisse revendique 100% des actions de PME Capital Holding SA (voir note 7 de l'annexe 7)