Corporate Governance

Organizzazione di Raiffeisen Svizzera

Assemblea generale

L’Assemblea generale è l’organo supremo di Raiffeisen Svizzera e si compone di unrappresentante per ciascuna Banca Raiffeisen. Nell’esercizio in rassegna l’Assemblea generale contava 225 Banche rappresentate. Ognuna di esse dispone di un voto nell’Assemblea generale. Una rappresentanza è consentita esclusivamente a un sostituto eletto.

Sulla base della Regolamentazione Covid-19, le Assemblee generali del 2020 si sono potute svolgere in forma scritta o elettronica. In applicazione di tale Ordinanza, il Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera ha deciso di svolgere l’Assemblea generale ordinaria di Raiffeisen Svizzera 2020 tramite votazione su piattaforma elettronica. L’Assemblea generale si è quindi tenuta in forma di manifestazione orientativa digitale con successiva votazione elettronica. Alla manifestazione orientativa digitale hanno partecipato complessivamente 317 persone, di cui 255 rappresentanti delle Banche Raiffeisen in rappresentanza di 210 Banche Raiffeisen. I rappresentanti di tutte le 225 Banche Raiffeisen hanno partecipato alla votazione tramite piattaforma elettronica.

L’Assemblea generale delibera e procede alle elezioni a maggioranza assoluta dei voti espressi, salvo diversamente prescritto dalla legge o dallo statuto. Per convocare l’Assemblea generale ordinaria, cinque mesi prima dell’Assemblea è necessario comunicare data, luogo e ora in cui si terrà, nonché i termini previsti. Dodici settimane prima dell’Assemblea si devono inoltrare i punti da inserire nell’ordine del giorno. Al più tardi quattro settimane prima dell’Assemblea viene inviato l’ordine del giorno stabilito dal Consiglio di amministrazione, i documenti inerenti alle delibere, nonché eventuali proposte di elezione. Per la convocazione di un’Assemblea generale straordinaria sono consentiti tempi più brevi.

In particolare l’Assemblea generale ha le seguenti competenze:

  • modifica dello statuto di Raiffeisen Svizzera,
  • allestimento dello statuto modello per le Banche Raiffeisen,
  • definizione del modello e determinazione dei principi della politica del Gruppo Raiffeisen a lungo termine,
  • approvazione del conto annuale di Raiffeisen Svizzera, utilizzo dell’utile di bilancio di Raiffeisen Svizzera, approvazione del conto annuale consolidato del Gruppo Raiffeisen, approvazione della relazione annuale del Gruppo Raiffeisen, discarico al Consiglio di amministrazione e alla Direzione,
  • nomina e revoca del Consiglio di amministrazione, del relativo Presidente nonché dell’Ufficio di revisione per Raiffeisen Svizzera, ai sensi del Codice delle obbligazioni, e designazione dell’Ufficio di revisione, ai sensi del Codice delle obbligazioni, per le Banche Raiffeisen.

A seguito dell’ancora incompleta elaborazione del passato, il discarico al Consiglio di amministrazione e alla Direzione per gli esercizi 2017, 2018 e 2019 non è stato inserito all’ordine del giorno nel 2020.

Panoramica dei comitati e loro collaborazione

Nello statuto di Raiffeisen Svizzera viene ora definita la collaborazione tra gli organi di Raiffeisen Svizzera e i titolari. L’Assemblea dei titolari è responsabile, in quanto comitato indipendente delle Banche Raiffeisen, della strategia dei titolari e della struttura dei comitati dei titolari. Il Consiglio di amministrazione intrattiene uno scambio regolare con il Consiglio delle Banche Raiffeisen su questioni strategiche, mentre i comitati tecnici valutano iniziative, concetti e progetti, esprimendo quindi le esigenze delle Banche Raiffeisen a livello operativo. I nuovi comitati dei titolari non hanno competenze decisionali relativamente a Raiffeisen Svizzera, ma servono esclusivamente allo scambio di opinioni.

Assemblea dei titolari (AT)

L’Assemblea dei titolari è l’unione indipendente delle Banche Raiffeisen per l’adozione di una strategia dei titolari e la definizione dell’organizzazione delle Banche Raiffeisen in vista dello scambio di opinioni con Raiffeisen Svizzera su temi politici, strategici e operativi. Essa viene convocata ogniqualvolta le circostanze lo richiedono – usualmente una volta l’anno subito prima dell’Assemblea generale ordinaria di Raiffeisen Svizzera.

L’Assemblea dei titolari è composta da un rappresentante di ciascuna Banca Raiffeisen associata a Raiffeisen Svizzera. Ogni Banca Raiffeisen rappresentata dispone di un voto.

L’Assemblea dei titolari emana e modifica la strategia dei titolari delle Banche Raiffeisen e definisce l’organizzazione della formazione delle opinioni e della collaborazione tra Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera. Essa prende inoltre atto delle informazioni fornite dal Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera e del parere del Consiglio BR riguardo all’attuazione della strategia dei titolari. L’Assemblea dei titolari prende altresì atto del rapporto del Consiglio BR sulla remunerazione dei Membri dei comitati dei titolari (Consiglio BR, CCT e comitati tecnici) ed emana deliberazioni consultive in relazione a essenziali questioni politiche e strategiche dei titolari. L’Assemblea dei titolari del 19 giugno 2020 si è tenuta per la prima volta sotto la direzione del Presidente del Consiglio BR Bruno Poli, nell’ambito di un live streaming.

Consiglio delle Banche Raiffeisen (Consiglio BR)

Ai fini di una collaborazione istituzionalizzata tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera è stato costituito il Consiglio delle Banche Raiffeisen (Consiglio BR), che nell’ambito di uno scambio di opinioni strutturato su questioni di politica aziendale e strategiche funge da anello di congiunzione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera. Attraverso la riflessione e la valutazione di questioni di politica aziendale e strategiche, il Consiglio BR apporta nell’ulteriore sviluppo del Gruppo Raiffeisen l’ottica delle Banche quale sparring partner del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera.

Al Consiglio BR non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera, ma è esclusivamente funzionale allo scambio tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera su questioni strategiche. Il Consiglio BR non può assumere né mansioni né competenze del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera.

Con il lavoro strutturato e la trasmissione dei risultati della formazione delle opinioni all’interno delle Banche Raiffeisen si intende rafforzare e legittimare durevolmente la fiducia nella collaborazione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera. Le decisioni del Consiglio BR vengono rappresentate dai suoi membri secondo il principio di collegialità.

Il Consiglio BR si è costituito nel 2020, svolgendo le proprie attività nel corso di cinque sedute, due delle quali fisiche e tre digitali. Il Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera invita di volta in volta alle sedute di scambio. Nel 2020 hanno avuto luogo quattro sedute, di cui una fisica e le altre digitali. Presidente del Consiglio BR è Bruno Poli, Vicepresidentessa è Marlis Pfeiffer-Seiler.

Coordinamento comitati tecnici (CCT)

Il Coordinamento comitati tecnici (CCT) intrattiene uno scambio di opinioni con la Direzione di Raiffeisen Svizzera su tematiche operative. In qualità di comitato sovraordinato ai comitati tecnici, esso garantisce il coordinamento delle attività dei singoli comitati tecnici permanenti.

Al Coordinamento comitati tecnici non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera. Con il lavoro strutturato e la rappresentanza collegiale delle opinioni si intende legittimare e al tempo stesso rafforzare la fiducia nella collaborazione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera.

Il CCT si è costituito nel 2020 e ha svolto le proprie attività nel corso di tre sedute. Presidente del CCT è Hermann Marti, Vicepresidente è Hervé Broch. La prima seduta di scambio con la Direzione di Raiffeisen Svizzera si terrà nel 2021.

Comitati tecnici

Ai fini di una collaborazione istituzionalizzata tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera sono stati costituiti diversi comitati tecnici permanenti, che nell’ambito di un processo di formazione d’idee tecnicamente fondato in questioni operative fungono da anello di congiunzione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera.

Attraverso la riflessione e la valutazione di iniziative, concetti e progetti, i comitati tecnici permanenti apportano l’ottica delle Banche nell’orientamento e nello sviluppo soprattutto di nuovi prodotti, servizi, processi e sistemi. In tal modo i risultati vengono adeguati alle esigenze concrete delle Banche. In qualità di comitati consultivi, i comitati tecnici permanenti intrattengono uno scambio permanente con Raiffeisen Svizzera per l’adozione di decisioni in questioni operative. Ai comitati tecnici non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera.

Con i Membri dei comitati tecnici è stato svolto nel 2020 un evento kick-off affinché gli otto comitati fossero ben preparati all’avvio dei lavori a gennaio 2021.

Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera

Lo sviluppo strategico del Gruppo, la gestione finanziaria e la supervisione della Direzione di Raiffeisen Svizzera rappresentano i compiti fondamentali del Consiglio di amministrazione. Alla data di chiusura del bilancio il Consiglio di amministrazione conta nove Membri. Anne Bobillier si è dimessa con effetto al 30 settembre 2020 dal Consiglio di amministrazione. Possono diventare Membri del Consiglio di amministrazione solo i soci di una Banca Raiffeisen affiliata.

Nessun Membro del Consiglio di amministrazione ha intrattenuto un rapporto di lavoro alle dipendenze di Raiffeisen Svizzera negli ultimi due anni. Inoltre, nessun Membro del Consiglio di amministrazione intrattiene con Raiffeisen Svizzera alcuna relazione d’affari che per sua natura o portata potrebbe comportare un conflitto d’interessi.

I Membri del Consiglio di amministrazione possiedono approfondite conoscenze negli ambiti del dritto, della banca e della finanza, IT, degli immobili, della gestione dei rischi, del compliance e dell’attività di audit. In tal modo i Membri si completano in maniera ottimale rendendo possibile una collaborazione professionale nell’interesse dell’intero Gruppo bancario. Grazie alle specifiche competenze dei Membri del Consiglio di amministrazione, Raiffeisen Svizzera tiene conto degli standard sempre più elevati richiesti a un gruppo bancario quale Raiffeisen. I diversi profili consentono al Consiglio di amministrazione di gestire e monitorare in modo mirato le sfide strategiche e il futuro processo di trasformazione del Gruppo Raiffeisen.

Tutti i Membri del Consiglio di amministrazione sono considerati indipendenti ai sensi della Circolare FINMA 2017/1, numeri marginali 18–22.

Membri del Consiglio di amministrazione

al 31.12.2020

Guy Lachappelle

Presidente del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1961
Comitati:
Membro del Comitato strategia e finanze, Membro del Comitato di nomina e remunerazione
Attività professionale:
Presidente del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera
Esperienze professionali:
Banca Cantonale di Basilea, Basilea (2010 – 2018): Chief Executive Officer e Presidente della Direzione del Gruppo (2013 – 2018), Responsabile clientela aziendale/Membro della Direzione del Gruppo (2010 – 2013); Banca Coop, Basilea (2006 – 2010): Responsabile Crediti e Produzione/Membro della Direzione (2008 – 2010), Responsabile Crediti Svizzera nord-occidentale (2006 – 2008); Banca Cial, Basilea (1999 – 2006): Responsabile Gestione dei rischi/Membro della Direzione (2005 – 2006), Responsabile Gestione crediti (1999 – 2005); Credit Suisse Group, Basilea e Aarau (1994 – 1999): Diverse funzioni direttive e manageriali; A & U Kaderberatung, Basilea (1990 – 1994): Consulente aziendale e partner
Formazione:
Executive MBA HSG, Università di San Gallo (2002 – 2004); Formazione post-laurea in gestione del personale, SSQEA Olten (1991 – 1993); Laurea in giurisprudenza, lic. iur., Università di Basilea (1982 – 1988)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Membro del Consiglio di amministrazione dell’Associazione Svizzera dei Banchieri (ASB) (fino al 31.03.2021); Presidente del Consiglio della Fondazione del centenario Raiffeisen; Socio di Menschen im Alter GmbH
Appartenenza ad associazioni:
nessuna

Prof. Dr. Pascal Gantenbein

Vicepresidente del Consiglio di amministrazione
dal 2017 (in carica fino al 2022), CH, 1970
Comitati:
Presidente del Comitato strategia e finanze, Membro del Comitato di rischio
Attività professionale:
Decano e Professore ordinario di gestione finanziaria presso la Facoltà di Scienze economiche dell’Università di Basilea (dal 2007)
Esperienze professionali:
Docente di corporate finance presso l’Executive School ES-HSG, Università di San Gallo (2008 – 2017); Diversi incarichi quale Professore ospite (HEC Parigi (FR), Università di Ginevra (CH), HEC Montréal/École des hautes études commerciales (CAN), Wits Business School/University of the Witwatersrand Johannesburg (SA) (2006 – 2017); Docente incaricato all’Università del Liechtenstein (2004 – 2013); Docente di gestione finanziaria e Professore di economia aziendale con specializzazione in economia finanziaria, Istituto svizzero per banche e finanze, Università di San Gallo (1999 – 2007)
Formazione:
Soggiorni di ricerca presso la University of Southern California/USC (USA), la University of California Los Angeles/UCLA (USA), l’Università di Maastricht (NL) e presso l’Indian Institute of Management Bangalore/IIMB (IND) (2003 – 2016); Abilitazione presso l’Università di San Gallo (HSG) (2000 – 2004); Licenza e dottorato in economia aziendale presso l’Università di San Gallo (HSG) (1990 – 1999)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Fahrländer Partner Raumentwicklung AG, Zurigo (Membro del Comitato consultivo)
Appartenenza ad associazioni:
The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS); Urban Land Institute (ULI); American Real Estate Society; Swiss-American Society

Andrej Golob

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1965
Comitati:
Membro del Comitato strategia e finanze
Attività professionale:
General Manager Business Development Germania, Austria, Svizzera e Direttore di Xerox SA (fino al 31.01.2021); CEO Alltron AG, Mägenwil (dal 01.02.2021)
Esperienze professionali:
karldigital AG, Olten (2018 – 2019): Fondatore e Managing Partner; Equatex SA, Zurigo (2015 – 2017): Chief Executive Officer; Swisscom SA, Zurigo (2014 – 2015): Executive Vice President e Membro della Direzione di Swisscom Grandi Aziende; Swisscom IT Services Workplace AG, Zurigo (2011 – 2013): Chief Executive Officer; diverse mansioni di senior management presso Hewlett-Packard (1992 – 2011); tra cui Director Distribution Sales and Development Europe, Middle East & Africa (EMEA), Hewlett-Packard International, Dübendorf (2008 – 2011), Sales Director Corporate, Enterprise & Public Segment, Middle East, Mediterranean & Africa, Hewlett-Packard International, Dübendorf (2007 – 2008), Country General Manager della divisione HP Services, Hewlett-Packard Schweiz, Dübendorf (2006 – 2007), Country General Manager della divisione Personal Systems Group, Hewlett-Packard Schweiz, Dübendorf (2002 – 2006)
Formazione:
Breakthrough Program for Senior Executives, IMD Losanna (2007); Master in Business Administration (lic. oec. HSG), Università di San Gallo (1991)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Membro del Consiglio di amministrazione di SwissDigiNet AG; Presidente del Consiglio di amministrazione della Banca Raiffeisen Olten
Appartenenza ad associazioni:
Associazione dell’industria e del commercio Olten; Swiss Institute of Directors

Thomas A. Müller

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1965
Comitati:
Presidente del Comitato di rischio, Membro del Comitato di controllo
Attività professionale:
Membro indipendente dell Consigli di amministrazione e Presidente della Commissione svizzera delle Offerte Pubbliche d’Acquisto
Esperienze professionali:
EFG International, Zurigo e Lugano (2018): Group Chief Risk Officer/Membro della Direzione, BSI (nel Gruppo EFG), Lugano (2016 – 2017): Chief Executive Officer; Banca J. Safra Sarasin Ltd, Basilea (2010 – 2016): Group Chief Financial Officer/Membro della Direzione; Gruppo Swiss Life, Zurigo (2006 – 2009): Group Chief Financial Officer & Chief Risk Officer/Membro della Direzione del Gruppo; Banca del Gottardo/Gruppo Swiss Life, Lugano (2002 – 2005): Chief Financial & Risk Officer/Membro della Direzione; Marc Rich + Co Holding GmbH, Zugo (1997 – 2000): Responsabile negoziazione fixed income; Credit Suisse/Banca popolare svizzera, Zurigo (1991 – 1997): Responsabile servizio Tesoreria, Membro della Direzione, Responsabile Asset & Liability Management, Membro dei quadri
Formazione:
High Performance Boards, IMD Losanna (2016); Master of Business Administration (MBA), IMD Losanna (2001); Master in economia nazionale (lic. rer. pol.), Università di Berna (1986 – 1991)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Presidente della Commissione svizzera delle Offerte Pubbliche d’Acquisto, Zurigo; Presidente del Consiglio di amministrazione di Credit Exchange SA, Zurigo; Membro del Consiglio di amministrazione della Società Navigazione del Lago di Lugano; Membro del Consiglio di amministrazione di Twelve Capital Holding SA e Twelve Capital SA, Zurigo; Membro del Consiglio di amministrazione di Copernicus Wealth Management SA, Lugano
Appartenenza ad associazioni:
SwissVR (Associazione dei Membri del Consiglio di amministrazione)

Thomas Rauber

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1966
Comitati:
Presidente del Comitato di nomina e remunerazione
Attività professionale:
Direttore/titolare di TR Invest AG, Tafers (dal 2010)
Esperienze professionali:
Gruppo Meggitt (Meggitt PLC, Christchurch, UK) (1997 – 2010): CFO and Deputy General Manager, Meggitt SA, Villars-sur-Glâne, Fribourg (2008 – 2010), General Manager, Vibro-Meter France SA (2005 – 2007), Finance Director, Vibro-Meter SA, Villars-sur-Glâne, Fribourg (1997 – 2005); DANZAS (oggi DHL), sede principale Basilea (1992 – 1997): Head of Controlling Eurocargo Division (1996 – 1997), Head Corporate Finance IT Coordination (1994 – 1996), Regional Controller (Europe) (1992 – 1994); Società di Banca Svizzera, Basilea (1990 – 1992)
Formazione:
Executive General Management, IMD Losanna (2005); Lic. rer. pol. economia aziendale, Università di Friburgo (1986 – 1990)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Membro del Consiglio di amministrazione di Fastlog AG, Emmen e Thun; Presidente del Consiglio di amministrazione della Banca Raiffeisen Friburgo Est società cooperativa
Appartenenza ad associazioni:
SwissBoardForum

Olivier Roussy

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2014 (in carica fino al 2022), CH, 1964
Comitati:
Membro del Comitato strategia e finanze, Membro del Comitato di controllo
Attività professionale:
Fondatore e amministratore della Major Invest SA, Consulting, Yverdon-les-Bains (dal 2012)
Esperienze professionali:
Major Invest SA, Yverdon-les-Bains (dal 2012): Consulente indipendente (dal 2020), Consulente finanziario indipendente (dal 2017), Gestore patrimoniale indipendente (2012 – 2017); Banca Cantonale di Friburgo, Friburgo (2010 – 2011): Responsabile team Private Banking; Deutsche Bank (Suisse) SA, Ginevra (2005 – 2010): Investment Manager; CS e UBS, Zurigo, Ginevra e Losanna (1987 – 2000): Portfolio Manager/Investment Advisor/Relationship Manager
Formazione:
Certificato per Consiglio di amministrazione Swiss Board Institute (2017); CIWM Certified International Wealth Manager AZEK (2005); FAME Financial Asset Management and Engineering SFI (2003); CIIA Certified International Investment Analyst AZEK (2003); MBA Business School Losanna (2002 – 2003)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Presidente del Consiglio di amministrazione di Major Invest SA, Yverdon-les-Bains
Appartenenza ad associazioni:
Swiss Institute of Directors; SwissBoardForum

Dr. Beat Schwab

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1966
Comitati:
Membro del Comitato di controllo, Membro del Comitato di nomina e remunerazione
Attività professionale:
Imprenditore autonomo e Membro di Consigli di amministrazione (dal 2017)
Esperienze professionali:
Credit Suisse SA, Zurigo (2012 – 2017): Head Real Estate Investment Management/Managing Director; Wincasa AG, Winterthur (2006 – 2012): Chief Executive Officer; ISS Svizzera SA/Sevis AG, Facility Management, Zurigo/Basilea (1999 – 2006): Membro della Direzione/Direttore Sviluppo aziendale; Credit Suisse First Boston, Zurigo (1998 – 1999): Responsabile fixed income/Forex Research Svizzera, Director; UBS Economic Research, Zurigo (1992 – 1997): Responsabile Ricerca congiunturale & Analisi di settore, Vice President
Formazione:
Master of Business Administration, Columbia University, New York (1996 – 1997); Dottorato (Dr. rer. pol.), Università di Berna (1993 – 1995); Laurea in economia nazionale (lic. rer. pol.), Università di Berna (1987 – 1992)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Presidente del Consiglio di amministrazione di Zug Estates Holding SA, Zugo; Vicepresidente del Consiglio di amministrazione di pom+Group SA & pom+Consulting SA, Zurigo; Membro del Consiglio di amministrazione e Responsabile del comitato audit delle Ferrovie federali svizzere FFS, Berna; Membro del Consiglio di amministrazione e Responsabile del comitato audit e di rischio di Varia US Properties SA, Zugo; Membro del Consiglio di fondazione di SKB 1809, in precedenza Cassa risparmio Basilea
Appartenenza ad associazioni:
SwissVR (Associazione dei Membri del Consiglio di amministrazione); The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS)

Karin Valenzano Rossi

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1966
Comitati:
Membro del Comitato di rischio, Membro del Comitato di nomina e remunerazione
Attività professionale:
Avvocato e notaio indipendente, Lugano (dal 01.06.2019), Giudice del Tribunale d’onore dell’Associazione Svizzera di Gestori di Patrimoni (ASG), Zurigo (dal 2016); Docente presso il Centro di Studi Bancari, Vezia (dal 2004), Docente e Membro del comitato scientifico, Programma di certificazione per Membri di Consigli di amministrazione, Scuola universitaria professionale della Svizzera Italiana SUPSI (2021)
Esperienze professionali:
Studio legale Walder Wyss AG, Zurigo e studio notarile Jermini Valenzano, Lugano (2015 – 2019): Partner; Studio legale Spiess Brunoni Pedrazzini Molino, oggi Studio legale Molino Adami Galante, Lugano (2001 – 2014): Partner dal 2009, Notaio dal 2002, Avvocato
Formazione:
Corporate governance CdA, attestato di partecipazione Nuovi concetti per Membri di Consigli di amministrazione: dal Consiglio di amministrazione al Consiglio organizzativo e di controlling, Swiss Board Institute (2019–2020); Ammissione all’Ordine dei Notai del Canton Ticino (2002); Ammissione all’Ordine degli avvocati del Cantone Ticino (2000); Laurea in giurisprudenza, Università di Friburgo (1991–1997)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
Membro del Consiglio di amministrazione della Banca Raiffeisen Lugano; Membro del Consiglio di amministrazione di Fidinam Holding SA, Lugano
Appartenenza ad associazioni:
Federazione Svizzera degli Avvocati (FSA); Ordine degli avvocati del Cantone Ticino (OATI); Ordine dei Notai del Canton Ticino (OdNTI)

Rolf Walker

Membro del Consiglio di amministrazione
dal 2018 (in carica fino al 2022), CH, 1962
Comitati:
Presidente del Comitato di controllo, Membro del Comitato di rischio
Attività professionale:
Consulente aziendale autonomo e Membro indipendente di Consigli di amministrazione (dal 2018)
Esperienze professionali:
Ernst & Young, Berna/Zurigo (1988 – 2018): Responsabile di mandati di controllo internazionali, nazionali e regionali, dal 2001 quale partner, diversi mandati di consulenza per società di servizi finanziari, Presidente della Commissione specializzata Revisione bancaria di EXPERTsuisse (2010 – 2018), Head Professional Practice Financial Services di Ernst & Young SA (2004 – 2017); Banca popolare svizzera, Bienne (1981 – 1985): diverse attività (consulenza alla clientela, contabilità)
Formazione:
Esperto contabile dipl. fed., Kammerschule di Berna (1991 – 1994); Impiegato di commercio dipl. SSQEA (oggi diploma in economia aziendale SUP), Scuola superiore di economia e amministrazione (Höhere Wirtschafts- und Verwaltungsschule) di Berna (1985 – 1988)
Principali mandati e relazioni d’interesse:
nessuno
Appartenenza ad associazioni:

Alumni EXPERTsuisse

Composizione, elezione e durata del mandato

Secondo lo statuto il Consiglio di amministrazione è composto da nove a dodici Membri, eletti in modo da rappresentare in congrua misura le regioni linguistiche e gli organi delle Banche Raiffeisen. In linea di principio, la metà del Consiglio di amministrazione dovrebbe essere composta da rappresentanti delle Banche Raiffeisen. Ogni Membro del Consiglio di amministrazione viene eletto per un mandato di due anni (mandato attuale: dal 2020 al 2022) e può rimanere in carica per un massimo di dodici anni. I Membri del Consiglio di amministrazione devono lasciare l’incarico al termine del periodo amministrativo in cui compiono il 70° anno di età.

Organizzazione interna e regolamentazione delle competenze

Il Consiglio di amministrazione e i relativi Comitati si riuniscono ogni qualvolta sia necessario; la frequenza corrisponde però, ai sensi dell’art. 39 cpv. 1 e art. 42, cpv. 4 dello statuto di Raiffeisen Svizzera, ad almeno quattro volte l’anno. Nella tabella sottostante è riportato il numero delle riunioni del Consiglio di amministrazione e dei Comitati del Consiglio di amministrazione che hanno avuto luogo nel 2020. Di solito le riunioni ordinarie del Consiglio di amministrazione durano un giorno intero, quelle dei Comitati mezza giornata.

Partecipazione alle riunioni1

2020Consiglio di
amministrazione
Comitato di nomina
e remunerazione
Comitato strategia
e finanze
Comitato di controlloComitato di rischioScambio CdA RCH/
Consiglio BR,
Scambio CdA RCH/
Comitato del
Consiglio BR4
Numero delle riunioni tenuteNumero2289974
MembriNumero9/10244/534410
Membri mai assenti alle riunioniNumero743448
Membri assenti ad una riunioneNumero202002
Membri assenti a due o più riunioniNumero100000
Partecipazione alle riunioni, in %percentuale991009810010097
1 I Membri del Consiglio di amministrazione partecipano ad altre riunioni in diverse composizioni, non incluse nella rappresentazione riportata sopra: a riunioni strategiche, a incontri con la FINMA, a incontri con regolatori, a incontri annuali con rappresentanti delle Federazioni regionali, ai Forum dei Presidenti e dei Direttori in primavera e autunno nonché ad altre piattaforme di scambio con le Federazioni regionali. Questo elenco non è esaustivo.
2 Dal 1° gennaio al 30 settembre il Consiglio di amministrazione era composto da dieci Membri. Dal 1° ottobre è composto da nove Membri.
3 Dal 1° gennaio al 30 settembre il Comitato strategia e finanze era composto da cinque Membri. Dal 1° ottobre è composto da quattro Membri.
4 Il comitato per lo scambio tra il CdA RCH e il Consiglio BR risp. il Comitato del Consiglio BR, è composto dal CdA RCH e da rappresentanti di diverse Banche Raiffeisen, che formano il Consiglio BR risp. il Comitato del Consiglio BR. Dal 1° gennaio al 30 settembre il gruppo di partecipanti del CdA RCH era composto da dieci Membri. Dal 1° ottobre è composto da nove Membri.

Le delibere avvengono a maggioranza assoluta dei Membri presenti e, nel caso di decisioni mediante circolazione degli atti, a maggioranza assoluta di tutti i Membri. In caso di parità di voti, il Presidente detiene il voto decisivo. Le delibere vengono verbalizzate. Una volta all’anno il Consiglio di amministrazione si riunisce per verificare la situazione della sua attività. Alcuni Membri della Direzione partecipano alle riunioni del Consiglio di amministrazione e dei suoi Comitati in accordo con il Presidente del Consiglio di amministrazione e i Presidenti dei Comitati. Essi detengono voto consultivo e hanno diritto di proposta. Il Consiglio di amministrazione viene informato in diversi modi sulle attività della Direzione di Raiffeisen Svizzera. La Direzione è inoltre tenuta a informare periodicamente il Consiglio di amministrazione sulla situazione finanziaria, dei risultati e dei rischi nonché sull’andamento attuale e su eventi particolari che riguardano il Gruppo Raiffeisen.

Conformemente al Codice delle obbligazioni svizzero, allo statuto e al Regolamento interno di Raiffeisen Svizzera, al Consiglio di amministrazione competono le seguenti mansioni principali:

  • definizione della politica aziendale del Gruppo Raiffeisen, della politica dei rischi nonché delle direttive e dei regolamenti delle competenze necessari per la gestione di Raiffeisen Svizzera,
  • emanazione dei regolamenti necessari per la gestione delle Banche Raiffeisen,
  • decisioni in merito all’integrazione o all’esclusione di Banche Raiffeisen,
  • preparazione dell’Assemblea dei delegati e attuazione delle sue delibere,
  • designazione e revoca della società di audit in materia di vigilanza per le società del Gruppo Raiffeisen,
  • nomina e licenziamento del Presidente e dei Membri della Direzione, del responsabile della Revisione interna nonché dei loro sostituti,
  • determinazione della somma complessiva della remunerazione variabile e decisione in merito alle componenti fisse e variabili della remunerazione annuale dei Membri della Direzione.

Il Consiglio di amministrazione approva inoltre la strategia e la pianificazione finanziaria e redige il conto annuale consolidato e il rapporto di gestione del Gruppo Raiffeisen e di Raiffeisen Svizzera. Prende inoltre atto delle pianificazioni e dei rapporti finanziari della società del Gruppo. Il Consiglio di amministrazione può nominare Comitati con compiti a tempo determinato o indeterminato. A seconda dei casi, così nel 2020, il Consiglio di amministrazione può anche ricorrere a consulenti esterni. I doveri e le facoltà dei Comitati permanenti sono definiti nei regolamenti e vengono riassunti più avanti.

La delimitazione delle competenze tra il Consiglio di amministrazione, i suoi Comitati, il Presidente della Direzione e la Direzione stessa è definita in modo dettagliato nello statuto, nel Regolamento interno e nel Regolamento delle competenze di Raiffeisen Svizzera.

Comitati del Consiglio di amministrazione

Comitato strategia e finanze

Le mansioni del Comitato strategia e finanze sono:

  • confronto periodico e sistematico con sviluppi, opportunità e sfide dell’ambiente circostante e del Gruppo Raiffeisen di rilevanza strategica,
  • preparazione delle iniziative strategiche nel Consiglio di amministrazione e controllo della rispettiva realizzazione (responsabilità dei contenuti),
  • valutazione dei rischi strategici da sottoporre all’attenzione del Consiglio di amministrazione,
  • regolamentazione e controllo della forma del lavoro strategico del Gruppo Raiffeisen (responsabilità dei processi),
  • garanzia di una buona corporate governance nel Gruppo Raiffeisen,
  • delibera in merito a partecipazioni, investimenti, impegni contrattuali, spese e crediti, per quanto assegnati dal Regolamento delle competenze,
  • esecuzione degli incarichi conferiti dal Consiglio di amministrazione e supporto generale del Consiglio di amministrazione nell’adempimento dei suoi compiti e delle sue competenze.
Comitato di controllo

Le mansioni del Comitato di controllo sono:

  • monitoraggio e valutazione del rendiconto finanziario e dell’integrità del bilancio,
  • approvazione dell’onorario preventivato annualmente della società di audit e del programma di audit della Revisione interna da sottoporre al Consiglio di amministrazione,
  • analisi dei rapporti di audit e revisione relativi a Raiffeisen Svizzera e al Gruppo; garanzia del fatto che i reclami in essi contenuti siano corretti e le raccomandazioni attuate,
  • monitoraggio delle attività, delle risorse, delle competenze, dell’indipendenza e dell’obiettività della società di audit e della Revisione interna e valutazione della rispettiva prestazione e collaborazione nonché dell’indennità della società di audit,
  • preparazione della designazione del responsabile della Revisione interna da presentare al Consiglio di amministrazione,
  • preparazione della nomina della società di audit in materia di vigilanza e dell’Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni da presentare al Consiglio di amministrazione,
  • richiesta al Consiglio di amministrazione concernente la raccomandazione di presentare le chiusure annuali all’Assemblea generale.
Comitato di rischio

Le mansioni del Comitato di rischio sono:

  • valutazione almeno annuale del concetto quadro per la gestione dei rischi a livello di Gruppo e avvio dei necessari adeguamenti,
  • monitoraggio e valutazione dell’efficacia e dell’adeguatezza del sistema di controllo interno,
  • verifica annuale della politica dei rischi e dei limiti di rischio di Raiffeisen Svizzera e del Gruppo da presentare al Consiglio di amministrazione,
  • analisi della situazione di rischio di Raiffeisen Svizzera e del Gruppo,
  • trattazione dei rapporti del dipartimento Rischio & Compliance,
  • valutazione dell’osservanza delle disposizioni legali, normative e interne nonché degli standard del mercato e delle norme di comportamento,
  • monitoraggio dell’attuazione delle strategie di rischio, in particolare riguardo alla loro conformità con la tolleranza al rischio predefinita e con i limiti di rischio in conformità con il concetto quadro per la gestione dei rischi a livello di Gruppo,
  • decisione in caso di sorpasso di un limite del Consiglio di amministrazione in merito a misure per il recupero e/o l’approvazione di un sorpasso temporaneo.
Comitato di nomina e remunerazione

Le mansioni del Comitato di nomina e remunerazione sono:

  • Aanalisi delle tendenze e degli sviluppi sul mercato del personale,
  • garanzia di uno sviluppo dirigenziale e pianificazione delle successioni strategici,
  • verifica della pianificazione e delle misure volte a garantire e promuovere il personale,
  • preparazione di tutte le operazioni che riguardano le condizioni d’impiego della Direzione e del personale, in particolare remunerazione e previdenza del personale,
  • preparazione del rapporto sulle remunerazioni,
  • regolamentazione delle operazioni in proprio dei Membri del Consiglio di amministrazione, della Direzione e dei collaboratori,
  • assegnazione e monitoraggio dei crediti agli Organi ed a parti ad essi correlate nell’ambito del Regolamento delle competenze,
  • preparazione delle operazioni elettorali da presentare al Consiglio di amministrazione.

Strumenti di informazione e di controllo nei confronti della Direzione

Gli strumenti di informazione e di controllo del Consiglio di amministrazione sono strutturati in conformità alle disposizioni della FINMA. Il Gruppo Raiffeisen dispone di un Management Information System (MIS) affermato e comprovato che serve al Consiglio di amministrazione per adempiere al proprio obbligo di vigilanza e verificare le competenze conferite alla Direzione.

Il Consiglio di amministrazione riceve trimestralmente un ampio rapporto finanziario conclusivo. In esso sono inclusi un confronto con l’esercizio precedente, un confronto situazione effettiva/budget e le previsioni per ogni settore aziendale nonché per tutto il Gruppo Raiffeisen. Questi rapporti periodici vengono completati con analisi su temi e sviluppi rilevanti. A titolo di consultazione il Presidente del Consiglio di amministrazione riceve anche i verbali delle riunioni della Direzione. Inoltre alcuni Membri della Direzione, d’intesa con il Presidente del Consiglio di amministrazione o i Presidenti dei Comitati, partecipano alle riunioni del Consiglio di amministrazione o dei Comitati, informano in merito a temi attuali e sono a disposizione per fornire chiarimenti.

Rischio & Compliance

Il Consiglio di amministrazione viene periodicamente informato riguardo alla situazione di rischio e gli viene annualmente trasmessa un’analisi dei rischi orientata al futuro che serve a definire la propensione al rischio annuale del Gruppo e a verificare la capacità di sostenere rischi a essa connessa. Su base trimestrale il Consiglio di amministrazione riceve un rapporto sui rischi dettagliato in merito alla situazione di rischio complessiva e sull’utilizzo dei limiti globali da lui stesso approvati.

Il Gruppo Raiffeisen dispone di un sistema di controllo interno (SCI), che sulla base di processi, con trolli, regolamenti, direttive e relative misure, veglia al corretto svolgimento delle attività aziendali. Il Consiglio di amministrazione riceve un rapporto annuale sull’adeguatezza e sull’efficacia del sistema di controllo interno.

Il Gruppo Raiffeisen dispone di una funzione di compliance e di un ufficio tecnico Compliance allo scopo di garantire il rispetto orientato ai rischi dei requisiti legali e normativi. Il Consiglio di amministrazione riceve una valutazione annuale del rischio di compliance dell’attività del Gruppo e il rapporto sull’attività della funzione di compliance. Inoltre il Consiglio di amministrazione viene informato tempestivamente in merito a gravi violazioni della compliance risp. fattispecie di notevole entità.

Revisione interna

Il Gruppo Raiffeisen dispone di una Revisione interna subordinata al Consiglio di amministrazione e indipendente dalla Direzione. La Revisione interna assiste il Consiglio di amministrazione nell’adempimento dei suoi obblighi di vigilanza e controllo e dispone di diritti di verifica, informazione e accesso illimitati. La Revisione interna riferisce al Comitato di controllo, al Comitato di rischio nonché al Consiglio di amministrazione.

Direzione di Raiffeisen Svizzera

La Direzione di Raiffeisen Svizzera coordina l’attività operativa di Raiffeisen Svizzera. Tra le sue responsabilità rientrano in particolare l’identificazione degli influssi e dei cambiamenti ambientali rilevanti per il Gruppo Raiffeisen, lo sviluppo delle strategie necessarie e la garanzia delle relative misure di implementazione. Alla Direzione competono, nell’ambito delle disposizioni legali e regolamentari, l’esecuzione delle decisioni emanate dagli organi superiori. Inoltre dirige il Gruppo bancario in modo competente, sicuro, orientato al futuro e ai risultati. Oltre a ciò, la Direzione è responsabile, all’interno del Gruppo Raiffeisen, della garanzia della gestione finanziaria, della gestione dei rischi del Gruppo e della compliance; assicura poi l’attuazione della politica dei rischi, l’architettura delle applicazioni nonché la vigilanza e il coordinamento delle società affiliate. Svolge inoltre la funzione di Comitato di rischio, si occupa della gestione e del controllo del budget, della definizione della struttura organizzativa e dell’adozione di importanti decisioni in materia di personale.

La Direzione di Raiffeisen Svizzera è composta dal Presidente e altri sette Membri eletti dal Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera. Di regola, si riunisce settimanalmente sotto la conduzione del Presidente. Essa ha facoltà di deliberare se è presente la maggioranza dei Membri o i rispettivi sostituti. In linea di principio delibera su consenso. Se non viene raggiunto un accordo, decide la maggioranza semplice, e il voto del Presidente è decisivo. I processi operativi di Raiffeisen Svizzera sono ripartiti su sette dipartimenti (si veda l’organigramma).

Membri della Direzione

al 31.12.2020

Heinz Huber

Presidente della Direzione
dal 2019, CH, 1964
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2019): Presidente della Direzione; Banca Cantonale di Turgovia, Weinfelden (TG) (2007 – 2018): Presidente della Direzione (2014 – 2018), Membro della Direzione (2007 – 2018); Titolare e CEO di un’impresa spin-off; Membro della Direzione di una società IT quotata in borsa e attiva a livello mondiale, Rotkreuz (ZG), Basingstoke (UK) (2001 – 2006); Credit Suisse (1996 – 2001): Diverse funzioni con responsabilità direttiva; UBS SA Horgen, Zurigo, Zugo (1981 – 1996): Formazione, esperienza pratica e responsabilità direttiva (diverse sedi)
Formazione:
CAS CdA HSG (Certified Director for Board Effectiveness), Swiss Board School in cooperazione con IMP-HSG Università di San Gallo; Advanced Management Program, Harvard Business School, Boston, USA; Master of Business Administration (MBA), Università di Berna (Istituto di gestione finanziaria) e University of Rochester, NY, USA; Executive MBA (Master of Business Administration), Scuola universitaria professionale dell’economia di Lucerna; Diploma federale in economia bancaria
Mandati principali:
Membro del Consiglio di amministrazione della Banca di Obbligazioni fondiarie degli Istituti ipotecari svizzeri SA, Zurigo

Helen Fricker

Responsabile dipartimento Banca Raiffeisen Services
dal 2020, CH, 1967
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2011): Responsabile dipartimento Banca Raiffeisen Services/Membro della Direzione, Responsabile Assistenza alle Banche (2019 – 2020),Market Manager Svizzera orientale (2018 – 2019), Consulente strategica e Viceresponsabile Consulenza strategica (2015 – 2017), Responsabile Sviluppo del management (2011 – 2015); bbz st. gallen ag, Centro di consulenza bancaria di San Gallo (tempo parziale): Responsabile progetto e Responsabile Sviluppo del personale; Banca Cantonale di Zurigo, Zurigo (tempo parziale): Trainer per il management e Coach dirigenziale
Formazione:
Diploma of Advanced Studies Direzione bancaria (DAS), Scuola universitaria professionale di Lucerna (2014 – 2015), Executive MBA HSG, Università di San Gallo (2003 – 2005); Laurea in psicologia, indirizzo Psicologia aziendale e organizzativa, Istituto di psicologia applicata, Zurigo (IAP) (1992 – 1996)
Mandati principali:
nessuno

Urs P. Gauch

Responsabile dipartimento Clientela aziendale & Succursali
dal 2015, CH, 1960
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2015): Responsabile dipartimento Clientela aziendale & Succursali/ Membro della Direzione (dal 2019), Responsabile dipartimento Clientela aziendale/Membro della Direzione (2015 – 2018); Credit Suisse Group, Managing Director, Zurigo (1985 – 2015): Responsabile settore PMI Svizzera (2013 – 2015), Responsabile International Corporate & Institutional Clients (2011 – 2012), Responsabile Special Business & Corporate Products (2008 – 2010), Responsabile Clientela aziendale Svizzera – Grandi clienti (2004 – 2007), Responsabile Corporate Center – Corporate & Retail Banking (2002 – 2003), Responsabile Management Support Corporate Clients (2000 – 2001), Responsabile Credit Recovery Regione Altipiano/Ticino (1998 – 1999), Responsabile settore Credit Recovery Department (1993 – 1997), Responsabile Controlling/Key Account Manager Corp. Clients, New York (1988 – 1993), Project manager Controlling, SVB, Berna (1985 – 1988)
Formazione:
IMD Program for Senior Executives, Losanna (2013); AMP Advanced Management Program, Harvard Business School, Boston (2003); Swiss Banking School, Zurigo (1997); Laurea in economia aziendale, SSQEA, Berna (1985)
Mandati principali:
Membro del Consiglio di amministrazione, Raiffeisen Centro Imprenditoriale SA, San Gallo; Presidente della Direzione di esisuisse, Basilea; Membro del Consiglio di amministrazione, werk14 AG, Sumiswald; Membro del Consiglio di amministrazione, UPG Holding, Tafers

Rolf Olmesdahl

Responsabile dipartimento IT & Services
dal 2015, CH, 1963
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2015): Responsabile dipartimento IT & Services (COO)/Membro della Direzione (dal 2018), Responsabile dipartimento IT/Membro della Direzione (2015 – 2017); Zurich Insurance Group, Membro del Group Leadership Team, Zurigo (2011 – 2015): Global Head of Application Development & Maintenance (2014 – 2015), Chief Information Officer General Insurance (2011 – 2014); UBS, Zurigo (1979 – 2009): Chief Information Officer Wealth Management, Retail and Commercial Banking/Membro del Group Managing Board (2005 – 2009), apprendistato bancario, trainee IT, direzione di vari progetti a livello globale e funzioni dirigenziali (1979 – 2005)
Formazione:
Executive MBA IMD Losanna (1999 – 2000); Swiss Banking School/Swiss Finance Institute (1995 – 1997); Diploma in economia aziendale KSZ (1989 – 1991); Dipl. fed. in Organizzazione (1989); Organizzazione ufficio con attestato fed. (1987); Apprendistato bancario (1979 – 1982)
Mandati principali:
nessuno

Dr. Christian Poerschke

Responsabile dipartimento Finanze & Personale
dal 2015, CH/DE, 1974
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2005): Responsabile dipartimento Finanze & Personale (CFO)/Membro della Direzione (dal 2018), Responsabile dipartimento Services (COO)/Membro della Direzione (2015 – 2017), Responsabile settore Sviluppo aziendale & Controlling (2007 – 2015), Responsabile Corporate controlling (2005 – 2007); EFTEC, EMS-TOGO, Romanshorn (2002 – 2005): Business Development & Controlling; Roland Berger Strategy Consultants, Monaco (2000 – 2002): Consultant
Formazione:
Dottorato Philipps-Universität Marburg (2007); Laurea in economia aziendale presso l’Università di Münster (1996 – 2000); Formazione professionale come impiegato di commercio (1994 – 1996) presso la Deutsche Bank AG, Osnabrück
Mandati principali:
Membro della Direzione e Membro della Commissione finanziaria e di controllo della fondazione Stiftung Valida, San Gallo; Presidente del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Cassa pensioni e Raiffeisen Fondazione del datore di lavoro, San Gallo

Roger Reist

Responsabile dipartimento Treasury & Markets
dal 2020, CH, 1976
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2020): Responsabile dipartimento Treasury & Markets/Membro della Direzione; Banca Cantonale di Zurigo, Zurigo (2010 – 2020): Responsabile Divise, banconote e metalli preziosi (2019 – 2020), Responsabile Prime Finance Trading (2014 – 2019), Responsabile Securities Lending e Repo (2013 – 2014), Responsabile Fixed Income Securities Lending e Repo (2010 – 2013); UBS Investment Bank, Zurigo e Londra (2006 – 2010): Negoziatore in diversi settori, tra cui Securities Lending, Repo e negoziazione di interessi a breve termine (2007 – 2010), Collaboratore UBS Investment Bank (2006 – 2007); PricewaterhouseCoopers International, Zurigo (2005 – 2006): Revisore contabile; Banca Cantonale di Argovia, Aarau (1998 – 2001): Negoziatore Execution Azioni e Divise (1998 – 2001)
Formazione:
Certified International Investment Analyst (CIIA) (2010); Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA) (2007); Master of Arts in Banking and Finance, Università di Zurigo (2000–2005)
Mandati principali:
nessuno

Dr. Markus D. Voegelin

Responsabile dipartimento Rischio & Compliance (CRO)
dal 2019, CH, 1969
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2019): Responsabile dipartimento Rischio & Compliance (CRO)/ Membro della Direzione; Banca Vontobel SA, Zurigo (2016 – 2019): Chief Risk Officer; Coutts & Co SA, Zurigo (2007 – 2016): Chief Operating Officer (2013 – 2016), Chief Financial Officer (2009 – 2014), Finance Director (2007 – 2009); Julius Bär, Zurigo (2001 – 2007): Head of Private Banking Finance (2005 – 2007), Head of Business Line Management Private Banking (2005), Head Group Controlling (2002 – 2005), Head of Finance & Controlling Projects/Technology (2001 – 2002); Consulenza aziendale, Zugo (1998 – 2000): Senior Consultant; UBS SA, Basilea (1991 – 1998): Settore Clientela aziendale, Recovery Management, Group Controlling
Formazione:
Advanced Executive Program Swiss Finance Institute (2008); Dottorato (Dr. oec. publ.), Università di Zurigo (1999); Laurea in scienze economiche, Università di Basilea, lic. rer. pol. (1991 – 1996)
Mandati principali:
nessuna

Kathrin Wehrli

Responsabile dipartimento Prodotti & Investment Services
dal 2020, CH, 1980
Esperienze professionali:
Raiffeisen Svizzera, San Gallo (dal 2020): Responsabile dipartimento Prodotti & Investment Services/ Membro della Direzione; Credit Suisse (Svizzera) SA, Managing Director, Zurigo (2010 – 2020): Head Products & Services, Swiss Universal Bank (2017 – 2019), Swiss Bankers Prepaid Services SA, Membro del Consiglio di amministrazione (2018 – 2019), Head Performance Management & Strategy Development, Private & Wealth Management Clients Switzerland (2016), Head Segments & Offerings, Private & Wealth Management Clients Switzerland (2013 – 2016), Head Business Development, Corporate and Institutional Clients Switzerland (2010 – 2012); Boston Consulting Group, Zurigo/Dubai (2005 – 2010): Project leader
Formazione:
Master in Economics/Business Administration, Università di Losanna (2005)
Mandati principali:
Membro del Consiglio di amministrazione di Viseca Holding SA & Viseca Payment Services SA, Zurigo

Contratti di gestione

All’interno di Raiffeisen non esistono contratti di gestione con terzi.

Remunerazioni e prestiti

I dati relativi alle remunerazioni dei Membri del Consiglio di amministrazione e della Direzione nonché ai prestiti agli stessi si trovano nel capitolo «Rapporto sulle remunerazioni».

Revisione interna

La Revisione interna è responsabile dell’attività di revisione nel Gruppo Raiffeisen e assiste il Consiglio di amministrazione e i suoi Comitati nello svolgimento delle rispettive funzioni. L’attività di revisione include in particolare la valutazione oggettiva e indipendente dell’adeguatezza ed efficacia del sistema di controllo interno (SCI) e della gestione dei rischi, dell’osservanza delle prescrizioni legali, statutarie e regolamentari nonché delle modalità di funzionamento dell’organizzazione operativa, della contabilità e dell’informatica. Inoltre la Revisione interna può essere impiegata, nel rispetto delle direttive di indipendenza, dal Consiglio di amministrazione per mansioni speciali quali ad esempio controlli speciali, assistenza progetti o servizi di consulenza. La Revisione interna possiede inoltre un diritto illimitato di verifica, informazione e accesso all’interno del Gruppo Raiffeisen.

Dal punto di vista organizzativo, la Revisione interna è direttamente subordinata al Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera. Riferisce tecnicamente al Comitato di controllo del Consiglio di amministrazione ed è indipendente dalla Direzione. Per le questioni del Gruppo e di Raiffeisen Svizzera, il resoconto della Revisione interna è trasmesso al Comitato di controllo nonché, inoltre, all’attenzione del Consiglio di amministrazione tramite un rapporto di attività annuale. Per le Banche Raiffeisen e le società del Gruppo, il resoconto è presentato ai rispettivi Consigli di amministrazione. La Revisione interna svolge la propria attività di revisione sulla base di un piano di controllo annuale orientato ai rischi, approvato dal Consiglio di amministrazione e coordinato con le attività di controllo dell’Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e della società di audit in materia di vigilanza.

Dal 2015 il Dr. Daniel Dal Santo riveste la carica di Responsabile Revisione interna. Egli partecipa alle riunioni del Comitato di controllo e del Comitato di rischio (nove riunioni del Comitato di controllo e sette del Comitato di rischio nel 2020). Prende inoltre parte alle sedute del Consiglio di amministrazione per specifici punti all’ordine del giorno. La Revisione interna conta a fine 2020 73.5 unità di personale e organizza la propria attività in conformità alle direttive dell’Associazione svizzera di revisione interna (ASRI).

Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e società di audit in materia di vigilanza

Banche Raiffeisen

L’Assemblea generale delle Banche Raiffeisen nomina l’Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni di volta in volta per tre anni. A seguito del bando a livello di Gruppo per il mandato di revisione, nel 2019 l’Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni è stato eletto per gli anni 2019 e 2020. Da giugno 2005 PricewaterhouseCoopers SA è l’Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e la società di audit in materia di vigilanza per le singole Banche Raiffeisen. Nello svolgimento, presso le Banche Raiffeisen, delle verifiche imposte dalla Legge sulle banche e richieste dalla FINMA, viene coadiuvata dalla Revisione interna del Gruppo Raiffeisen.

Raiffeisen Svizzera e società del Gruppo

Dall’esercizio 2007 PricewaterhouseCoopers SA espleta, per l’intero Gruppo Raiffeisen, la funzione di Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e società di audit in materia di vigilanza. Ne fanno parte, oltre alle Banche Raiffeisen, anche le società del Gruppo come da Allegato 7. L’Ufficio di revisione viene eletto dai delegati di volta in volta per una durata di mandato di tre anni. PricewaterhouseCoopers SA è stata nominata quale Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e Ufficio di revisione eleggibile da parte delle Banche Raiffeisen, in occasione dell’Assemblea generale del 16 giugno 2018 per un mandato di tre anni (2018 – 2020). I diritti e gli obblighi vengono stabiliti dalle norme del Codice delle obbligazioni.

Gruppo Raiffeisen

La revisione del conto annuale consolidato è effettuata da PricewaterhouseCoopers SA, San Gallo. Dall’esercizio 2019, Rolf Birrer esercita la funzione di revisore capo per Raiffeisen Svizzera società cooperativa e per il conto annuale consolidato del Gruppo Raiffeisen. Dall’esercizio 2017 Stefan Keller Wyss esercita la funzione di revisore capo per il coordinamento delle revisioni di tutte le Banche Raiffeisen.

Onorari per la revisione

Gli onorari della società di audit per i servizi nell’ambito della revisione ordinaria dei singoli conti annuali,
del conto consolidato e delle verifiche ai sensi della Legge sulle banche ammontano a CHF 10.3 milioni e
a CHF 0.4 milioni per consulenza fiscale e altri servizi di consulenza.

Strumenti di informazione della società di audit in materia di vigilanza

La valutazione del rischio e la conseguente pianificazione delle verifiche nonché i rapporti dell’Ufficio di revisione vengono esaminati dal Comitato di controllo e discussi con il revisore capo. Nel 2020 il Revisore capo per l’esame dei rapporti della società di audit era presente a cinque riunioni del Comitato di controllo.

Strumenti di vigilanza e di controllo nei confronti della revisione esterna

La società di audit PricewaterhouseCoopers SA soddisfa le condizioni della Legge sulle banche ed è autorizzata dall’Autorità federale di sorveglianza dei revisori alla revisione degli istituti bancari. Il Comitato di controllo valuta ogni anno la prestazione, la remunerazione e l’indipendenza della società di audit esterna, assicurandone la collaborazione con la Revisione interna. In tal senso controlla anche la compatibilità dell’attività di revisione con eventuali mandati di consulenza.

Nomina di Ernst & Young SA quale Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni e quale società di audit in materia di vigilanza dal 2021

L’Assemblea generale di Raiffeisen Svizzera ha nominato Ernst & Young SA quale nuovo Ufficio di revisione ai sensi del Codice delle obbligazioni di Raiffeisen Svizzera società cooperativa e del Gruppo Raiffeisen per gli esercizi dal 2021 al 2023. Al contempo Ernst & Young SA sostituisce dall’esercizio 2021 PricewaterhouseCoopers SA quale società di audit in materia di vigilanza. L’Assemblea generale di Raiffeisen Svizzera ha inoltre designato Ernst & Young SA quale Ufficio di revisione eleggibile da parte delle Banche Raiffeisen.

Politica di comunicazione

La filosofia aziendale del Gruppo Raiffeisen si contraddistingue da sempre per una politica di comunicazione orientata al dialogo, trasparente e attiva. Nell’esercizio in rassegna 2020 la comunicazione è stata caratterizzata dall’approvazione della Strategia «Raiffeisen 2025» da parte del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera a giugno. Inoltre, anche l’annuncio della cooperazione con la Mobiliare e l’uscita di Raiffeisen dall’Associazione Svizzera dei Banchieri al 31 marzo 2021 hanno suscitato grande interesse mediatico. Nell’esercizio in rassegna Raiffeisen ha parallelamente pubblicato numerosi studi su temi quali previdenza, investimenti e mercato immobiliare svizzero. Si è tenuto costantemente conto dell’esigenza di informazioni all’interno del Gruppo Raiffeisen e nei confronti dell’opinione pubblica, nel rispetto delle condizioni quadro legali.

La comunicazione nei confronti dei diversi gruppi di riferimento – soci, clienti, collaboratori e opinione pubblica – deve corrispondere ai principi di verità, precisione e coerenza tra parole e fatti. Le più importanti fonti d’informazione sono il sito web, il rapporto di gestione e il rapporto annuale, il rapporto semestrale, i comunicati e le conferenze stampa del Gruppo Raiffeisen. Cambiamenti e sviluppi attuali nonché avvenimento straordinari vengono divulgati in base al gruppo target, tempestivamente e nel rispetto delle direttive della comunicazione ad hoc. Pubblicazioni e comunicati stampa sono disponibili sul sito web Raiffeisen. Inoltre, le Banche Raiffeisen informano i propri soci personalmente, in forma diretta e dettagliata, in occasione dell’Assemblea generale annuale.