Corporate governance

Struttura del Gruppo Raiffeisen

Banche Raiffeisen

Le 219 Banche Raiffeisen con le loro 805 agenzie (escluse le succursali di ­ Raiffeisen Svizzera) sono società cooperative autonome sia sul piano giuridico che organizzativo e sono dotate di Consigli di amministrazione eletti internamente e di un Ufficio di revisione indipendente. La conduzione strategica delle Banche viene adeguata alla situazione regionale. I proprietari delle Banche Raiffeisen sono i soci, sia persone giuridiche, sia persone fisiche. Durante le Assemblee generali locali essi eleggono i Membri del Consiglio di amministrazione della Banca. Nel caso in cui il numero dei soci sia superiore a 500, l'Assemblea generale può, con una maggioranza di tre quarti dei voti espressi, trasferire i propri diritti a un'Assemblea dei delegati oppure i soci possono esercitare il diritto di voto mediante votazione scritta (votazione per corrispondenza).
Per delibere ed elezioni serve la maggioranza assoluta dei voti espressi, salvo diversamente prescritto dalla legge o dallo statuto. In caso di parità dei voti, si procede a un nuovo dibattito e si ripete la votazione. Se risulta ancora una parità, la proposta viene respinta. L'Assemblea generale viene convocata dal Consiglio di amministrazione della Banca Raiffeisen almeno cinque giorni prima della data prevista. La convocazione scritta è indirizzata personalmente ai soci e contiene l'ordine del giorno. Contemporaneamente si procede all'esposizione del rapporto di gestione nelle aree riservate ai clienti.
Raiffeisen nei cantoni 1
NumeroMilioni di CHF
CantoneBancheSportelliSociPrestiti2Fondi clientela3 Totale di bilancioVolume di deposito
Argovia 2376207'33720'04320'87025'8674'098
Appenzello Esterno 2617'8211'6571'5972'011325
Appenzello Interno 149'207698780882174
Basilea Campagna 71960'2616'4325'9867'8541'498
Basilea Città 12-1'1281'0621'407437
Berna 1880180'95315'13114'59918'2331'893
Friburgo1050112'71811'9349'83113'9931'158
Ginevra 41947'8874'9395'7836'7311'144
Glarona 127'543577603738166
Grigioni 83761'8825'9006'0077'407943
Giura 52429'4213'4712'6674'102289
Lucerna 1645136'60111'12511'21813'8981'937
Neuchâtel 21329'4982'3962'1122'911321
Nidvaldo 1922'0851'8922'1062'442490
Obvaldo 1613'8371'0261'1411'336332
Sciaffusa 129'6061'0399791'312207
Svitto41345'2403'9384'2425'0391'152
Soletta 1445114'58310'67710'77313'2741'713
San Gallo 2872205'72723'84621'88329'3875'223
Ticino 1657119'67414'23013'14718'1202'464
Turgovia 1338107'21313'09711'06715'6792'252
Uri 2516'7331'4211'4081'711272
Vaud 1454117'29111'20810'10113'8792'380
Vallese 1689154'27316'09416'33520'0802'271
Zugo 61442'8974'6844'9106'0161'650
Zurigo 113993'30513'80113'52617'7344'229
Tutti i cantoni 31.12.20212258201'963'593202'387194'734252'04139'019
Tutti i cantoni 31.12.20202318241'935'790196'837184'579240'65134'616
Aumento/diminuzioneassoluto-6-427'8035'55010'15511'3904'403
percentuale-2.6-0.51.42.85.54.712.7
1 Banche Raiffeisen e succursali di Raiffeisen Svizzera.
2 Crediti nei confronti della clientela e crediti ipotecari (valori netti al netto delle rettifiche di valore).
3 Impegni risultanti da depositi della clientela e obbligazioni di cassa.

Raiffeisen Svizzera

Le Banche Raiffeisen detengono il 100 per cento di Raiffeisen Svizzera. Raiffeisen Svizzera è una società cooperativa alla quale può aderire qualsiasi banca a struttura cooperativa a condizione che riconosca sia lo statuto modello delle Banche Raiffeisen sia lo statuto e i regolamenti di Raiffeisen Svizzera.
Quest'ultima è responsabile della politica e della strategia aziendale del Gruppo Raiffeisen e funge da centro di competenze per l'intero Gruppo. Nei suoi compiti rientrano la gestione dei rischi, la garanzia della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento della liquidità e rifinanziamento), le operazioni interbancarie e la negoziazione di titoli. Raiffeisen Svizzera, inoltre, è di supporto nei settori gestione, marketing, economia aziendale, informatica, formazione, personale e diritto. Analogamente, rappresenta gli interessi nazionali e internazionali di Raiffeisen. Le sei succursali (San Gallo, Berna, Basilea, Winterthur, Zurigo e Thalwil) sono complessivamente rappresentate in 15 sedi, che nell'esercizio in rassegna erano ancora gestite tutte direttamente da Raiffeisen Svizzera, e sono attive negli affari con la clientela.

Autonomia delle succursali

In base ai piani, entro il 2023 tutte le succursali diventeranno autonome e da quel momento svolgeranno i propri affari come banche cooperative indipendenti in seno al Gruppo Raiffeisen. Le succursali di Berna e Thalwil hanno già completato la procedura e operano come Banche Raiffeisen autonome dal 24 gennaio 2022.
Nello statuto di Raiffeisen Svizzera viene definita la collaborazione tra gli organi di Raiffeisen Svizzera e i titolari. L'Assemblea dei titolari è responsabile, in quanto comitato indipendente delle Banche Raiffeisen, della strategia dei titolari e della struttura dei comitati dei titolari. Il Consiglio di amministrazione intrattiene uno scambio regolare con il Consiglio delle Banche Raiffeisen su questioni strategiche, mentre i comitati tecnici valutano iniziative, concetti e progetti, esprimendo le esigenze delle Banche Raiffeisen a livello operativo. I comitati dei titolari non hanno competenze decisionali relativamente a Raiffeisen Svizzera, ma servono esclusivamente allo scambio di opinioni.

Assemblea dei titolari (AT)

L'Assemblea dei titolari è l'unione indipendente delle Banche Raiffeisen per l'adozione di una strategia dei titolari e la definizione dell'organizzazione delle Banche Raiffeisen in vista dello scambio di opinioni con Raiffeisen Svizzera su temi politici, strategici e operativi. Essa viene convocata ogniqualvolta le circostanze lo richiedono – usualmente una volta l'anno subito prima dell'Assemblea generale ordinaria di Raiffeisen Svizzera.
L'Assemblea dei titolari è composta da un/una rappresentante di ciascuna Banca Raiffeisen associata a Raiffeisen Svizzera. Ogni Banca Raiffeisen rappresentata dispone di un voto.
L'Assemblea dei titolari emana e rielabora la strategia dei titolari delle Banche Raiffeisen e definisce l'organizzazione della formazione delle opinioni e della collaborazione tra le Banche Raiffeisen Bank e Raiffeisen Svizzera. Essa prende inoltre atto delle informazioni fornite dal Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera e del parere del Consiglio BR riguardo all'attuazione della strategia dei titolari. L'Assemblea dei titolari prende altresì atto del rapporto del Consiglio BR sulla remunerazione dei Membri dei comitati dei titolari (Consiglio BR, CCT e comitati tecnici) ed emana deliberazioni consultive in relazione a essenziali questioni politiche e strategiche dei titolari. L'Assemblea dei titolari del 18 giugno 2021 si è tenuta sotto la direzione del Presidente del Consiglio BR Bruno Poli, nell'ambito di un live streaming.

Consiglio delle Banche Raiffeisen (Consiglio BR)

Ai fini di una collaborazione istituzionalizzata tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera è stato costituito il Consiglio delle Banche Raiffeisen (Consiglio BR), che nell'ambito di uno scambio di opinioni strutturato su questioni di politica aziendale e strategiche funge da anello di congiunzione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera. Attraverso la riflessione e la valutazione di questioni di politica aziendale e strategiche, il Consiglio BR apporta nell'ulteriore sviluppo del Gruppo Raiffeisen il punto di vista delle Banche Raiffeisen quale sparring partner del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera.
Al Consiglio BR non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera, ma è esclusivamente funzionale allo scambio tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera su questioni strategiche. Il Consiglio BR non può assumere né mansioni né competenze del Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera.
Con il lavoro strutturato e la trasmissione dei risultati della formazione delle opinioni all'interno delle Banche Raiffeisen si intende rafforzare e legittimare durevolmente la fiducia nella collaborazione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera. Le decisioni del Consiglio BR vengono rappresentate dai suoi membri secondo il principio di collegialità.
Il Consiglio BR ha svolto le proprie attività nel corso di sette sedute, due delle quali fisiche e cinque digitali. Il Consiglio di amministrazione di Raiffeisen Svizzera invita di volta in volta alle sedute di scambio. Nel 2021 hanno avuto luogo quattro sedute, di cui una fisica e le altre digitali. Presidente del Consiglio BR è Bruno Poli, Vicepresidente è Marlis Pfeiffer.

Coordinamento comitati tecnici

Il Coordinamento comitati tecnici (CCT) intrattiene uno scambio di opinioni con la Direzione di Raiffeisen Svizzera su tematiche operative. In qualità di comitato sovraordinato ai comitati tecnici, esso garantisce il coordinamento delle attività dei singoli comitati tecnici permanenti.
Al CCT non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera. Con il lavoro strutturato e la rappresentanza collegiale delle opinioni si intende legittimare e al tempo stesso rafforzare la fiducia nella collaborazione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera.
Il CTT ha svolto le proprie attività nel corso di quattro sedute. Presidente del CCT è Hermann Marti, Vicepresidente è Hervé Broch.

Comitati tecnici

Ai fini di una collaborazione istituzionalizzata tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera sono stati costituiti diversi comitati tecnici permanenti, che nell'ambito di un processo di formazione delle opinioni tecnicamente fondato in questioni operative fungono da anello di congiunzione tra le Banche Raiffeisen e Raiffeisen Svizzera.
Attraverso la riflessione e la valutazione di iniziative, concetti e progetti, i comitati tecnici permanenti apportano il punto di vista delle Banche Raiffeisen nell'orientamento e nello sviluppo soprattutto di nuovi prodotti, servizi, processi e sistemi. In tal modo i risultati vengono adeguati alle esigenze concrete delle Banche. In qualità di comitati consultivi, i comitati tecnici intrattengono uno scambio permanente con Raiffeisen Svizzera per l'adozione di decisioni in questioni operative. Ai comitati tecnici non spettano competenze decisionali o diritti di veto propri in merito a questioni riguardanti Raiffeisen Svizzera.
Gli otto comitati tecnici sono diventati operativi nel 2021 e si sono confrontati con i dipartimenti di Raiffeisen Svizzera nell'arco di tre cicli di riunioni.

Federazioni regionali

Le Banche Raiffeisen sono riunite in 21 Federazioni regionali organizzate come associazioni, che rappresentano l'anello di congiunzione fra Raiffeisen Svizzera e le singole Banche Raiffeisen. Tra i compiti delle Federazioni regionali rientrano in particolare il coordinamento di campagne pubblicitarie regionali, lo svolgimento di eventi formativi per le Banche Raiffeisen, come pure la difesa e la rappresentanza degli interessi delle Banche Raiffeisen Bank confronti delle associazioni economiche e delle autorità cantonali.

Federazioni regionali

31.12.2021
Federazione
Presidente/PresidentiNumero di Banche associate
Svizzera tedesca: 14 Federazioni
Aargauer Verband der RaiffeisenbankenChristoph Wyder, Suhr21
Berner Verband der RaiffeisenbankenRolf Mani, Därstetten16
Bündner Verband der RaiffeisenbankenPetra Kamer, Igis7
Deutschfreiburger Verband der RaiffeisenbankenAldo Greca, Giffers5
Regionalverband Luzern, Ob- und NidwaldenBruno Poli, Hergiswil18
Oberwalliser Verband der RaiffeisenbankenKarlheinz Fux, St.Niklaus6
Raiffeisenverband NordwestschweizHans Rudolf Müller, Wintersingen10
Raiffeisenverband Zürich und SchaffhausenRené Holenstein, Dietikon8
Schwyzer Verband der RaiffeisenbankenReto Purtschert, Küssnacht4
Solothurner Verband der RaiffeisenbankenSilvio Bertini, Bettlach13
St.Galler Verband der RaiffeisenbankenMarcel Helfenberger, Lömmenschwil31
Thurgauer Verband der RaiffeisenbankenReto Inauen, Frauenfeld14
Urner Verband der RaiffeisenbankenRolf Infanger, Altdorf2
Zuger Verband der RaiffeisenbankenDr. Michael Iten, Oberägeri6
Svizzera francese: 6 Federazioni
Fédération des Banques Raiffeisen de Fribourg romandChristian Gapany, Morlon5
Fédération genevoise des Banques RaiffeisenThomas Foehn, Meyrin / Hervé Broch, Ursy4
Fédération jurassienne des Banques RaiffeisenDidier Nicoulin, Porrentruy6
Fédération neuchâteloise des Banques RaiffeisenLaurent Risse, Neuchâtel2
Fédération des Banques Raiffeisen du Valais romandEmmanuel Troillet, Le Châble10
Fédération vaudoise des Banques RaiffeisenPhilippe Widmer, Yverdon-les-Bains14
Svizzera italiana: 1 Federazione
Federazione Raiffeisen del Ticino e MoesanoMauro Cavadini, Riva San Vitale17

Società del Gruppo

Sono considerate società del Gruppo tutte le partecipazioni maggioritarie con oltre il 50 per cento del capitale con diritto di voto. Le principali società del Gruppo interamente consolidate e le partecipazioni valutate secondo il metodo dell’equivalenza (equity method) sono elencate ell’allegato 7 del conto annuale consolidato (imprese nelle quali la Banca detiene direttamente o indirettamente una partecipazione durevole significativa). Le società del Gruppo Raiffeisen non detengono partecipazioni incrociate. Il seguente grafico mostra il perimetro di consolidamento.

Società del Gruppo

31.12.2021
SocietàAttivitàProprietari
Banche RaiffeisenOperazioni bancarieSoci
Soprattutto operazioni retail
Operazioni di risparmio e ipotecarie tradizionali
Operazioni con la clientela aziendale
Servizi correlati al traffico dei pagamenti
Gestione patrimoniale e operazioni d’investimento
Operazioni in titoli
Leasing di beni di consumo
Raiffeisen SvizzeraPolitica e strategia aziendale nonché centro di competenze per il Gruppo RaiffeisenBanche Raiffeisen
Gestione dei rischi e sorveglianza consolidata
Esercizio della funzione di banca centrale (compensazione finanziaria, mantenimento della liquidità e rifinanziamento)
Operazioni bancarie (soprattutto operazioni interbancarie e negoziazioni di titoli)
Direzione delle succursali
Informazione, consulenza e supporto alle Banche Raiffeisen in particolare nei settori gestione, marketing, economia aziendale, gestione patrimoniale e operazioni d'investimento, informatica, formazione, personale e legale
PMI Capital Holding SASocietà di partecipazione Raiffeisen Svizzera (60%)1
Raiffeisen Centro Imprenditori SAPrestazioni di consulenza per PMIRaiffeisen Svizzera
Raiffeisen Switzerland B.V. AmsterdamServizi finanziariRaiffeisen Svizzera
Raiffeisen Immo SAIntermediazione e consulenza per la compravendita di immobiliRaiffeisen Svizzera
RAInetworks Pte. Ltd. (in chiusura)Acquisto di licenze softwareRaiffeisen Svizzera
Valyo SASviluppo e gestione di piattaformeRaiffeisen Svizzera
1 Raiffeisen Svizzera rivendica il 100% delle azioni in PMI Capitale Holding SA (si veda nota 4 dell'allegato 7 del conto annuale consolidato).