
Résultat
Le Groupe Raiffeisen a réalisé un bénéfice de 1,18 milliard de francs durant l’exercice sous revue, ce qui représente un très bon résultat. Le bénéfice dépasse le résultat de l’exercice précédent de 10,6 %. L’augmentation des revenus opérationnels y a principalement contribué. Le bénéfice annuel étant thésaurisé à 93 %, il reste au sein de la coopérative et renforce l’assise financière du Groupe Raiffeisen.
Chiffres clés
en mio CHF, pourcentage, nombre | 2021 | 2022 | Variation en % | |||||||||
Chiffres clés du compte de résultat | ||||||||||||
Résultat brut des opérations d‘intérêts | 2'402 | 2'569 | 7,0 | |||||||||
Résultat des opérations de commissions et des prestations de service | 536 | 591 | 10,3 | |||||||||
Produit opérationnel | 3'383 | 3'529 | 4,3 | |||||||||
Charges d’exploitation | 1'895 | 1'972 | 4,1 | |||||||||
Résultat opérationnel | 1'268 | 1'354 | 6,8 | |||||||||
Bénéfice du Groupe | 1'069 | 1'182 | 10,6 | |||||||||
Cost Income Ratio | 56,0% | 55,9% | ||||||||||
Chiffres clés du bilan | ||||||||||||
Total du bilan | 284'489 | 280'635 | -1,4 | |||||||||
Prêts et crédits à la clientèle | 206'355 | 214'565 | 4,0 | |||||||||
dont créances hypothécaires | 196'360 | 203'656 | 3,7 | |||||||||
Dépôts de la clientèle | 201'729 | 204'785 | 1,5 | |||||||||
en % des prêts et crédits à la clientèle | 97,8% | 95,4% | ||||||||||
Total des capitaux propres (sans part des intérêts minoritaires) | 19'179 | 20'673 | 7,8 | |||||||||
Fonds propres/liquidité1 | ||||||||||||
Ratio CET12 | 20,3% | 18,8% | ||||||||||
Ratio de fonds propres de base (going concern)2 | 21,7% | 18,8% | ||||||||||
Ratio TLAC | 23,4% | 24,9% | ||||||||||
Ratio de levier TLAC | 7,4% | 8,2% | ||||||||||
Ratio de liquidités (LCR)3 | 185,4% | 168,4% | ||||||||||
Ratio de financement (NSFR)4 | 144,9% | 140,9% | ||||||||||
Indications sur le marché | ||||||||||||
Part du marché hypothécaire | 17,6% | 17,6% | ||||||||||
Part du marché des dépôts de la clientèle | 14,0% | 14,5% | ||||||||||
Nombres de clientes | 3'606'540 | 3'637'706 | 0,9 | |||||||||
Nombre de sociétaires | 1'963'593 | 2'001'499 | 1,9 | |||||||||
Fortune de la clientèle | ||||||||||||
Fortune de la clientèle gérée5 | 241'226 | 242'239 | 0,4 | |||||||||
Apports nets de la fortune de la clientèle gérée | 14'509 | 8'159 | -43,8 | |||||||||
Ratios de risque des opérations de crédit | ||||||||||||
Corrections de valeur pour les risques de défaillance | 243 | 248 | 2,0 | |||||||||
en % des prêts et crédits à la clientèle | 0,118% | 0,115% | ||||||||||
Corrections de valeur pour pertes prévisibles (prévoyance des risques) | 482 | 484 | 0,3 | |||||||||
Ressources | ||||||||||||
Effectif des collaborateurs | 11'465 | 11'652 | 1,6 | |||||||||
Nombre de postes à plein temps | 9'729 | 9'901 | 1,8 | |||||||||
Nombre de sites Raiffeisen | 820 | 803 | -2,1 | |||||||||
1 Selon le régime d’importance systémique. | ||||||||||||
2 En raison du respect anticipé de l'intégralité des exigences TLAC 2026 au 31 décembre 2022 et du reclassement plus important des fonds propres CET1 excédentaires qui en découle, cette valeur est réduite au 31 décembre 2022. En contrepartie, les exigences globales applicables à partir de 2026 en matière de fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes (fonds Gone-concern) sont déjà entièrement constituées au 31 décembre 2022. | ||||||||||||
3 Le ratio de liquidité (LCR – Liquidity-Coverage-Ratio) sert à mesurer si un institut bancaire dispose de suffisamment de fonds propres pour couvrir un besoin de liquidités avec ses propres fonds en cas d’urgence sur une période de 30 jours. Le LCR calcule les liquidités disponibles par rapport aux sorties nettes attendues. | ||||||||||||
4 Avec le chiffre clé de financement NSFR (Net-Stable-Funding-Ratio), on s’assure d’un financement durable et stable des opérations actives et des activités hors du bilan d’un institut bancaire. Celui-ci limite en particulier le risque qu’une banque finance ses opérations de crédit avec des fonds estimés comme trop instables et à court terme. | ||||||||||||
5 Les actifs sous gestion inscrits au bilan intègrent les avoirs en dépôt et les engagements résultant des dépôts de la clientèle et des obligations de caisse. Le poste «Engagements résultant des dépôts de la clientèle» englobe également les fonds de la clientèle n’ayant pas caractère de placement. Ne sont pas inclus: les fonds fiduciaires et ceux provenant des relations clientes «custody only» (banques tierces et clients institutionnels pour lesquels Raiffeisen fait exclusivement office de banque dépositaire) ainsi que les actifs d’investisseurs institutionnels dès lors que leur activité commerciale repose sur des placements liquides ou repo. Les reclassements entre actifs sous gestion et actifs non-inscrits au bilan (p. ex. custody only) y figurent en tant que variation d’argent frais net. |
Très bon résultat annuel
Le Groupe Raiffeisen a enregistré un très bon résultat en 2022, avec un bénéfice consolidé s’élevant à 1,18 milliard de francs. Raiffeisen doit ce succès à l’évolution solide des opérations avec la clientèle. Le Groupe enregistre une croissance réjouissante dans les opérations hypothécaires. Les opérations de prévoyance et de placement poursuivent leur progression et apportent une contribution importante à la diversification du modèle d’affaires. Les avancées stratégiques du Groupe sont visibles. En effet, Raiffeisen est désormais aussi une banque de placement.
Le volume hypothécaire a augmenté de 7,3 milliards de francs. Dans le sillage d’un contexte de marché délicat, le Groupe Raiffeisen enregistre un afflux d’argent frais de 3,9 milliards de francs dans les dépôts de prévoyance et de placement. Le nombre de dépôts de prévoyance a progressé de 17,6% et celui des mandats de gestion de fortune de 34,4%. Cette évolution souligne la grande confiance que témoignent nos clientes et nos clients dans la compétence de Raiffeisen en matière de placements. Du côté des revenus, les opérations d’intérêts tout comme les opérations neutres ont, elles aussi, enregistré une croissance. Outre l’évolution réjouissante de son activité opérationnelle, le Groupe a développé le réseau de coopératives, affirmant ainsi davantage son profil. En 2022, quatre des six Succursales de Raiffeisen Suisse à Berne, Saint-Gall, Thalwil et Winterthour sont devenues des Banques coopératives autonomes. Les deux Succursales restantes, Bâle et Zurich, ont emboîté le pas en janvier 2023.
Croissance réjouissante de l’activité de base
Raiffeisen a accueilli 31’000 nouvelles clientes et nouveaux clients durant l’exercice écoulé. Le nombre de sociétaires a également progressé. En effet, le Groupe Raiffeisen compte pour la première fois plus de deux millions de sociétaires, c’est-à-dire qu’un adulte sur quatre vivant en Suisse est copropriétaire d’une Banque Raiffeisen. De nombreuses parts sociales ont été souscrites, notamment dans les zones urbaines, suite à l’autonomisation des Succursales. En effet, plus de 47’000 personnes ont souscrit une ou plusieurs parts sociales des six nouvelles Banques Raiffeisen.
Le Groupe Raiffeisen a su conserver sa solide position sur le marché dans un contexte très concurrentiel.
Capacité de rendement opérationnelle intacte
Raiffeisen a de nouveau prouvé sa force opérationnelle et enregistré un très bon résultat.
Les coûts augmentent conformément aux attentes
55,9%
Ce Cost Income Ratio constitue une très bonne valeur pour une banque comme Raiffeisen.
Assise financière encore renforcée et fonds destinés à absorber les pertes
entièrement constitués
Raiffeisen a, de nouveau, émis en 2022 des instruments «bail-in». Le Groupe a réussi à placer un volume de 500 millions d’euros. Les instruments «bail-in», aussi appelés capital gone concern, sont des fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes en cas de crise. Etablissement d’importance systémique, Raiffeisen est tenue de répondre à des exigences plus élevées en matière de capital et de fonds destinés à absorber les pertes. Par ailleurs, ces fonds supplémentaires doivent en principe être constitués intégralement d’ici à 2026 dans le cadre de dispositions transitoires. Les emprunts «bail-in» émis et le changement d’affectation plus conséquent de capital going concern excédentaire au profit des fonds gone concern permettent à Raiffeisen de satisfaire au 31 décembre 2022 à l’ensemble des exigences prévues en cas de crise et dans le cadre de la planification d’urgence. Raiffeisen renonce ainsi à appliquer les dispositions transitoires.
Compte de résultat
Revenus issus de l’activité opérationnelle
3,5
mia CHF
Le produit opérationnel, qui enregistre 3,5 milliards de francs, a progressé de plus de 4% par rapport à l’exercice précédent.
Opérations d’intérêts
+5,6%
Le résultat net des opérations d’intérêts a progressé de 135,8 millions de francs pour atteindre 2,5 milliards de francs.
Opérations de commissions et prestations de service
24,0%
Raiffeisen a encore augmenté la part du résultat des opérations neutres dans le produit opérationnel.
Opérations de négoce
Autres résultats ordinaires
Charges d’exploitation
Charges de personnel
Les 172 emplois à plein temps nouvellement créés entraînent une légère hausse des charges de personnel.
Autres charges d’exploitation
Corrections de valeur sur participations, amortissements sur immobilisations
corporelles et valeurs immatérielles
Variations des provisions et autres corrections de valeur, ainsi que pertes
En comparaison à l’exercice précédent, la position «Variations des provisions et autres corrections de valeur, ainsi que pertes» a progressé de 11,0 millions de francs et s’élève à 14,1 millions de francs. Des provisions nettes pour risques de défaillance à hauteur de 8,9 millions de francs ont été constituées. La constitution nette s’élève à 1,7 million de francs en ce qui concerne les provisions pour pertes prévisibles.
Résultat opérationnel
+85,9
mio CHF
Le résultat opérationnel a progressé pour atteindre 1,35 milliard de francs.
Produits et charges extraordinaires
Les produits extraordinaires de 33,6 millions de francs incluent des bénéfices résultant de l’aliénation d’immobilisations corporelles et des bénéfices issus de la vente des participations dans responsAbility Investments AG et dans Liiva SA. Les charges extraordinaires de 9,8 millions de francs comprennent des pertes résultant de l’aliénation d’immobilisations corporelles et de la déconsolidation d’une participation.
Impôts
Bilan
Le total du bilan du Groupe Raiffeisen a diminué de 3,9 milliards de francs (–1,4%) par rapport à la fin de l’exercice précédent. Ce recul s’explique par la gestion active du bilan et la gestion des liquidités, ce qui peut entraîner des fluctuations en fonction du jour de référence. Les positions du bilan liées aux opérations avec la clientèle ont progressé à peu près au rythme du marché, voire légèrement fait mieux, conformément à l’ambition stratégique du Groupe.
Créances et engagements envers les banques
Les créances sur les banques accusent une baisse de 1,0 milliard de francs (–32,3%) par rapport à l’exercice précédent et s’élèvent à 2,2 milliards de francs. Les engagements envers les banques ont fléchi de 1,9 milliard de francs (–12,1%) et se chiffrent à 14,0 milliards de francs. Du fait de la gestion active du bilan et la gestion des liquidités, ces positions peuvent faire l’objet de fluctuations selon le jour de référence.
Créances et engagements résultant d’opérations de financement de titres
Les opérations de financement de titres sont sujettes à des fluctuations selon les besoins liés à la gestion des liquidités. En raison des transactions repo échues et non renouvelées, le volume des engagements résultant d’opérations de financement de titres a diminué de 7,4 milliards de francs, passant ainsi à 35,0 millions de francs. Comme lors de l’exercice précédent, il n’y a pas de créances résultant d’opérations de financement de titres au jour de référence.
Prêts et crédits à la clientèle
+7,3
mia CHF
La croissance des opérations hypothécaires a permis à Raiffeisen d’atteindre pour la première fois le seuil des 200 milliards.
Opérations de négoce
Immobilisations financières
Participations non consolidées
Immobilisations corporelles
Investissements nets par catégorie
en mio CHF | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||
Immeubles à l'usage de la Banque | 109 | 92 | 85 | 89 | 124 | |||||
Autres immeubles | 53 | 17 | 6 | 36 | 34 | |||||
Transformations et aménagements dans des locaux tiers | 9 | 26 | 34 | 17 | 23 | |||||
Matériel informatique | 14 | 16 | 21 | 10 | 10 | |||||
Logiciels informatiques | 157 | 56 | 24 | 15 | 9 | |||||
Bancomat | 12 | 15 | 11 | 7 | 6 | |||||
Mobilier | 6 | 6 | 4 | 2 | 3 | |||||
Installations | 10 | 10 | 6 | 4 | 3 | |||||
Machines de bureau, véhicules, dispositifs de sécurité | 13 | 9 | 4 | 5 | 4 | |||||
Total des investissements nets | 383 | 247 | 195 | 185 | 216 |
en mio CHF | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||
Région lémanique | 35 | 27 | 36 | 36 | 37 | |||||||||||||||
Plateau | 43 | 38 | 29 | 44 | 47 | |||||||||||||||
Suisse du Nord-Ouest et Zurich | 59 | 38 | 39 | 26 | 46 | |||||||||||||||
Suisse orientale1 | 217 | 95 | 53 | 51 | 32 | |||||||||||||||
Suisse centrale | 21 | 40 | 28 | 7 | 31 | |||||||||||||||
Tessin | 8 | 9 | 10 | 21 | 23 | |||||||||||||||
Total des investissements nets | 383 | 247 | 195 | 185 | 216 | |||||||||||||||
1 Y compris investissements centraux Raiffeisen Suisse. |
Valeurs immatérielles
La valeur comptable des valeurs immatérielles atteint 6,5 millions de francs pour l’exercice sous revue (exercice précédent: pas de valeurs immatérielles). Il s’agit de valeurs immatérielles créées dans le cadre de la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’affaires pour les opérations de cartes de crédit.
Engagements résultant des dépôts de la clientèle
95,4%
Ce taux de refinancement confirme que les prêts et crédits à la clientèle sont refinancés à un niveau stable par des dépôts de la clientèle.
Engagements résultant des autres instruments financiers évalués à
la juste valeur
Emprunts et prêts des centrales d’émission de lettres de gage
Raiffeisen a de nouveau émis un emprunt «bail-in» durant l’exercice écoulé, afin de constituer des fonds destinés à absorber les pertes en cas de crise. Le Groupe est parvenu à placer avec succès un volume de 500 millions d’euros.
Au sein du Groupe, tant Raiffeisen Switzerland B.V. Amsterdam que Raiffeisen Suisse émettent des produits structurés. Les instruments de base des produits structurés émis par Raiffeisen Suisse ont reculé de 330,7 millions de francs passant désormais à 1,0 milliard de francs. Les incertitudes générales qui règnent sur les marchés financiers font que la demande en produits structurés est en recul. L’évolution du volume et du portefeuille durant l’exercice sous revue est également influencée de manière déterminante par les évaluations plus basses par rapport à l’exercice précédent. Le volume total des produits structurés du Groupe Raiffeisen a diminué de 910,6 millions de francs pour s’inscrire à 2,7 milliards de francs.
Provisions
Capitaux propres / Fonds propres
+7,8%
Les capitaux propres ont progressé pour atteindre 20,6 milliards de francs durant l’exercice sous revue.
Perspectives économiques 2023
Le contexte de marché reste délicat. La hausse des taux d’intérêt et l’inflation élevée laissent des traces. Les indicateurs conjoncturels font entrevoir un ralentissement de la croissance. L’économie suisse ne devrait pas pouvoir échapper au ralentissement conjoncturel mondial durant l’année 2023. La guerre en Ukraine et la crise énergétique qu’elle entraîne pèsent aussi sur l’économie suisse. Raiffeisen ne voit pas de risque aigu de récession, d’autant plus que l’hiver doux a très fortement réduit le risque d’une pénurie de gaz et que l’industrie manufacturière est moins énergivore que dans d’autres pays européens. Les économistes de Raiffeisen Suisse prévoient pour la Suisse une croissance ordinaire du produit intérieur brut de 1%. L’inflation reste comparativement modérée dans notre pays.
Le marché suisse de la propriété est relativement peu affecté par le niveau durablement plus élevé des taux d’intérêt. La hausse des taux d’intérêt rend les placements immobiliers moins attractifs et moins accessibles aux potentiels propriétaires que ces dernières années. D’un autre côté, l’immigration élevée en Suisse, conjuguée à une diminution de l’offre de logements, entraîne une pénurie de logements disponibles toujours plus importante, ce qui accroît la pression sur les loyers mais stabilise les prix de l’immobilier.
Sur les marchés des capitaux, Raiffeisen prévoit que 2023 sera une année toujours délicate et marquée par la volatilité. Concernant le marché obligataire, le revirement des taux d’intérêt offre des opportunités intéressantes. Pour les actions, la priorité est accordée aux actions de qualité issues de secteurs défensifs comme l’alimentation, la santé et les biens de consommation.
Les économistes de Raiffeisen Suisse prévoient pour la Suisse une croissance de 1% du produit intérieur brut.
Evolution de l’activité du Groupe Raiffeisen
Raiffeisen est bien positionnée sur le plan stratégique et financier et peut agir en position de force. La poursuite systématique de la stratégie du Groupe «Raiffeisen 2025» est aussi prévue pour l’année en cours, avec pour objectif prioritaire de diversifier encore plus le modèle d’affaires. Les revenus doivent être préservés à cet égard ou légèrement augmentés dans tous les postes de revenus. Quant aux coûts, Raiffeisen s’attend à ce qu’ils partent à la hausse en raison de sa propre croissance ainsi que des charges supplémentaires pour la mise en œuvre de la stratégie du Groupe. Elle est prudemment optimiste pour 2023 et prévoit une marche des affaires toujours solide.
Le Groupe Raiffeisen est bien positionné sur le plan stratégique et financier et prévoit pour l’exercice 2023 une marche des affaires solide.